这次云南武乡和山西武乡联合起来，把乡土资源给盘活了。以前武乡小米品质虽然好，但一直没怎么变过样，年轻人都不爱看。现在大家都喜欢喝咖啡，市场又不好做，怎么把这两样合起来搞产业升级，成了大家特别头疼的问题。 有一次去村里采访，记者发现小米和咖啡其实能搭在一起。小米有天然的甜味，能把咖啡的苦味给中和了，既保留了老家的味道，也符合城里人爱喝的习惯。这想法一出来，村里企业和驻村干部都觉得不错，很快就形成了媒体带头、地方支持、企业参与的局面。 媒体一牵头，就把武乡小米的生产商直接对接上了云南那边的咖啡供应链团队。大家一起琢磨怎么研发产品、管质量、定品牌，弄出了带有本地文化特色的系列饮料。这些东西在第七届山西文博会一亮相就火了，五天卖得特别好，成了把文创和农产品结合起来的一个典型例子。 媒体不光是牵线搭桥的活儿做得好，还在品牌推广和资源整合上使劲出力。通过写文章、搞活动、连渠道这些办法，帮助村里的东西能准确地卖到城里去。再加上驻村书记在基层协调到位，保证了货源质量和供货的稳定性，形成了从地里到餐桌的一个完整链条。 “有米咖啡”这个路子走通了以后，给大家提供了一个可以照着学的样板。它既提高了农产品的价格，让农民多赚钱；又用文化内涵让品牌更有生命力。以后要是能形成标准化、规模化的支持体系，肯定能在更多地方推开。 从田地到城市，从产品到品牌，“有米咖啡”的经历说明了做乡村振兴需要多方力量一起创新。现在主流媒体不再只是看看写写了，而是变成了整合资源的高手和推动产业的干将。 在现在高质量发展的背景下，怎么更系统、更长久地把乡土资源利用起来，让城里人和乡下人能顺畅地对接上？这还得靠政府、企业、媒体和社会各界一起想办法。只有扎根农村、眼光放长远，才能在变革中培养出真正有活力的乡村产业生态来。