2026年是"十五五"规划开局之年，也是历城区加快建设现代化中心城区的关键时期。
近日召开的城市管理工作会议，为全年工作确立了新的目标和方向，标志着该区城市治理工作正在从粗放式建设向精细化管理转变。
回顾2025年的工作成效，历城区城管系统在市容环境提升行动中取得显著进展。
通过建立"大城管"工作格局，多部门联合执法有效破解了餐饮油烟污染、校园周边停车混乱等长期存在的民生痛点。
全年共实现550个重点领域诉求的闭环整改，充分体现了以问题为导向的治理思路。
在停车难问题上，该区超额完成建设任务，新增泊位5069个，停车场数据联网率居全市首位，为市民出行提供了实实在在的便利。
城市功能的提档升级也成为去年工作的亮点。
垃圾分类收运体系实现全域覆盖，道路养护和路灯改造等民生工程扎实推进。
在治理攻坚上，该区动态清理垃圾死角580处，完成115条背街小巷的整治提升，建筑垃圾资源化利用经验获得省住建厅推广，城市颜值得到持续刷新。
值得关注的是，智慧赋能在城市管理中的应用日益深化，通过应用智能抓拍、无人机低空监管等科技手段，打造了"空中巡查+地面处置"的立体管控模式，城市管理的数字化、智能化水平迈上新台阶。
面向2026年，历城区锚定"争创一流、打造标杆"的目标，从五个维度精准发力推动城市管理全面跃升。
在环境品质提升方面，该区将对占道经营、流动摊贩实施常态管控，疏堵结合实现长效治理；重拳整治通信线缆"蜘蛛网"，通过清理、捆扎、入地等方式还原清爽天际线；严管重点区域停车秩序，优化交通组织与安全设施；高标准推进背街小巷改造和工地围挡规范管理。
在绿色低碳发展上，该区将深化生活垃圾分类治理，规范简易投放点，完善大件垃圾与低值可回收物利用体系。
强化建筑垃圾、渣土、装修垃圾的全链条闭环管理，严防乱堆乱倒、沿途撒漏。
加快垃圾分类处理和资源循环利用项目建设，确保年底前完成主体结构封顶。
持续推进河道综合治理，巩固黑臭水体治理成效，让绿色成为城市发展的鲜明底色。
在社区治理方面，该区将严格落实住建部"宣传、执法、服务、管理"四进社区要求，推动力量、资源、服务全面下沉，健全物业—网格—社区—街道—部门联动闭环机制。
强化红色物业建设，压实物业主体责任，打造城市管理的"前哨探头"。
盘活城市"小空间""边角地"，打造小微公共空间微场景，提升群众满意度。
在生态空间拓展上，该区将持续推进城市增绿提质，健全公园绿地与绿道网络，精心打造共建花园、共享绿地。
提升绿化养护的精细化水平，丰富景观层次。
以微更新、微改造推动街巷颜值提升，让城市空间更有温度、更具质感。
在体制机制保障上，该区将牢固树立"全区一盘棋"思想，完善统筹协同与联动处置机制，凝聚部门、街道协同发力的合力。
优化力量配置、增强区域执法力量，规范文明执法服务，构建权责清晰、保障有力、反应迅速、执行高效的城管工作合力。
城市管理的成效在于细节，贵在坚持。
历城区始终坚持以人民为中心的发展思想，把城市环境品质提升作为硬任务、硬责任，严格落实"721"工作法，让执法既有力度更有温度。
建强基层城管力量，守牢安全生产底线，层层传导压力、层层抓好落实，确保各项工作落到实处。
城市治理的难点在细处、成效在常态。
把群众关切作为治理坐标，把制度协同作为运行骨架，把数字赋能作为效率引擎，才能让城市管理从“看得见的整洁”迈向“可持续的品质”。
在现代化中心城区建设的关键阶段，唯有以久久为功的韧劲补短板、强弱项、提效能，才能让城市更有序、更宜居、更安全，也让治理成果真正沉淀为城市的长期竞争力与人民的稳定获得感。