国铁集团推出春运便民新举措 首设老年人购票专线

春运是一年中人员流动最密集、服务压力最大、社会关注度最高的运输周期之一。随着出行需求持续增长、出行方式更加多元,旅客对铁路服务提出了更细致、更贴近需求的期待。1月29日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,国铁集团有关负责人介绍2026年春运多项服务升级举措,传递出以旅客体验为核心、以适老化和精细化为重点的信号。 问题方面,春运期间“买票难、候车累、携带不便、体验参差”仍是集中痛点。尤其数字化购票成为主渠道的背景下,一部分老年人面临智能设备不熟、线上操作步骤多、信息核验环节复杂等现实困难,容易出现错购、漏购或不得不依赖他人代买等情况;同时,长途出行与中转增多,使行李携带、站台等候、设备充电等细节在客流高峰被放大;动车组开行密度提高后,车厢噪声控制与乘车秩序也成为提升服务品质的关键。 原因分析上,一是春运客流结构更加复杂。探亲流、务工返乡流、学生流与旅游流叠加,集中时段和热门区段压力依旧明显,而非热门方向也出现增量需求,运力与服务需要更均衡配置。二是出行需求从“能到”转向“更好”。旅客不仅关心能否到达,也更在意是否便捷、舒适、可预期。三是铁路服务从单一运输向综合出行服务延伸。宠物出行、雪具携带等场景需求增多,推动服务供给更细分、更规范。四是人口老龄化与数字化转型同步推进,适老化服务成为公共服务的重要内容,需要在流程设计和资源配置上补齐短板。 根据上述痛点,国铁集团此次推出的一揽子举措体现出“补短板、顾重点、提体验、扩服务”的思路。在购票服务上,首次为60周岁以上旅客提供人工电话购票服务,为线上渠道之外增加可依赖的通道,有助于降低数字门槛,减少因操作不熟带来的差错。同时推出误购车票限时免费退票政策,可降低“试错成本”,让旅客更安心完成购票,也有利于提升票务资源周转效率。价格政策方面,加大非热门方向票价优惠力度,有助于通过价格引导客流分散,缓解热门区段压力,提升运力利用的均衡性。 出行体验与秩序管理上,静音车厢实施范围拓展至8000余列动车组列车,体现出对差异化需求的回应。对长途出行、商务出行以及带娃家庭等人群而言,更安静的车厢环境既能提升舒适度,也有助于形成更文明有序的乘车氛围。与之配套,信息提示与规则引导需要同步完善,避免“只有标识、缺少约束”,让服务从设置走向真正可感知的体验。 个性化与场景化服务供给上,高铁宠物托运试点扩大至110座车站、170趟列车,行李寄送“门到站”“门到门”试点覆盖111座车站,京张高铁及东北地区部分列车试点“雪具便利行”服务。这些举措既回应了旅客“轻装出行”需求,也体现出铁路向综合服务延伸的趋势:通过托运、寄送减轻携带负担,可减少进站安检、候车与换乘环节的拥堵与不便;为冰雪旅游带来的雪具携带需求提供专门方案,有助于释放冬季旅游消费潜力,提升铁路对区域文旅联动的支撑作用。值得关注的是,涉及的服务12306客户端设置专门标识和入口,强调信息可达与操作便捷,有助于提升服务触达率,降低旅客查找成本。 在站车基础服务上,国铁集团提出将逐步500余个客流较大车站增设站台座椅,并在主要客运车站增加充足的免费充电设施。这些投入看似细小,却直接影响旅客感受与满意度。春运期间候车时间延长、换乘间隔不确定,老幼病残孕等重点旅客更需要休憩空间;座椅补充与充电保障可提升候车舒适与安全,也有助于降低旅客焦虑,提高出行的可预期性。 从影响来看,上述措施一上将提升重点群体的出行获得感,尤其是人工电话购票等适老化服务,有助于推动公共服务更公平、更可及;另一方面,通过票价优惠、托运寄送等方式引导客流与需求,可一定程度上缓解热门线路峰值压力,提升运输组织效率。同时,静音车厢、站台设施等服务改进,将推动铁路服务从“运得走”向“运得好”加快转变,促进形成更成熟的服务标准与治理方式。 对策层面,下一步要让举措真正落地见效,还需在三上持续发力:其一,完善规则与流程,确保电话购票在身份核验、支付方式、信息确认与售后保障等环节清晰可用,并防范黄牛利用与信息误读;其二,加强资源统筹与人员培训,在客流高峰保障热线接通率与窗口协同能力,避免“有服务但等待久”;其三,强化宣传指引与现场协助,让旅客快速找到相关入口与标识,并在车站提供更明确的咨询与无障碍帮助。 前景判断上,春运服务升级将更突出三条主线:一是适老化、无障碍服务体系化推进,线上线下并重,规则更友好;二是以场景牵引的产品化服务增加,围绕宠物、户外运动、亲子出行等需求形成更标准化的解决方案;三是以数据与精细化运营提升运力配置与客流引导能力,通过价格、服务与信息供给的组合,提高整体出行效率与体验。

从“走得了”到“走得好”,中国铁路的春运服务升级正在让民生保障更有温度。这些看似细微的改进,折射出公共服务从“有”向“好”、从统一供给向更贴近人群需求的转变。当钢轨之上叠加更细致的服务设计,“人民铁路为人民”的理念也更具体可感。面对14亿人的多样化出行需求,国铁集团的探索提供了值得关注的实践样本。