嘉峪关市决定给干部减负，优化年度考核，让大家把更多时间花在解决实际问题上。这次记者于晓明采访嘉峪关市新城镇党委，党委书记胡景波就提到考核方式的变化。据了解，近年来嘉峪关市加大力度改革年度综合考核，建立了一套覆盖全面、导向鲜明、精准高效的考核体系，有效激发了干部的内生动力。这次改革主要针对不同单位的职能特点，把全市81家部门单位分成了6个类别，为每个类别设置差异化的考核标准。比如，党政工作部门考核核心职能履行情况，经济部门则重点关注指标完成情况。 为了让考核更贴近实际情况，每年年初嘉峪关市组织发展改革、应急管理、农业农村等23家评价部门紧扣全市中心工作和重点任务制定差异化、可量化、能定责的考核指标。这次改革不仅细化了指标管理体系，还建立了严格的指标准入退出机制。通过精简考核指标88.8%，有效推动了考核持续“瘦身”，减轻了基层干部的负担。 这个政策让基层干部感到非常轻松，他们可以把更多精力投入到实际工作中去。毕竟每年就进行一次综合考核，给了基层干部更多的灵活性和自主性。通过这次改革，嘉峪关市真正实现了“分类考核、分道赛跑”的目标，让不同类别单位都能根据自身特点发挥最大作用。 胡景波就是这次改革的受益者之一。他说：“全市每年只进行一次综合考核，让我们基层干部能把更多时间和精力真正用到解决实际问题上去。”这次他切实感受到了考核减负带来的轻松。他认为这样的改革是正确的，能够激发干部担当作为的内生动力。