2月10日，世界500强企业广药集团正式揭牌成立两家专业化平台公司，标志着此医药行业龙头企业深化国企改革、优化资源配置上迈出新步伐。 当前，医药产业正处于转型升级的关键时期。传统医药企业遇到数字化赋能不足、资产配置效率低下等问题，制约了创新发展和市场竞争力提升。广药集团此举正是对这一现实挑战的主动应对——通过建立专业化平台——实现资源的科学整合和高效利用。 广州医药数智科技有限公司是此次改革的创新之举。该公司将重点围绕医药行业数字化解决方案和人工智能医药研发两大核心领域展开工作，依托广州数科集团人工智能和公共数据运营上的优势，以及广州市公共算力中心的支撑，打通内外部数据资产，推动人工智能技术药物研发、生产、营销等全产业链环节的深度应用。这一布局说明了集团对前沿技术赋能的重视，旨在通过数字化手段撬动医药行业全产业链的创新发展。 另外，广州广药产业运营管理有限公司的成立则着眼于存量资源的盘活和非核心业务优化处置。该公司将以专业化运营、市场化作业为核心理念，构建"一本账、一张图、一个平台"的动态管理体系，系统推进资产盘活、历史遗留问题化解与安全隐患整治。通过集中化、专业化管理，将分布于全国的存量资源转化为支持主业发展的"资本活水"与"智慧引擎"，同时承担集团重大工程项目的全过程代建管理。 这两家平台公司的成立具有重要的现实意义。一上，它使下属生产型企业从非核心资产管理事务中解放出来，能够将更多精力投入到技术创新与市场开拓，提升企业的核心竞争力。另一方面，通过专业化平台的运作，将原本分散的资源进行系统整合，形成协同发展合力，提高资源配置效率，为集团主业发展提供有力支撑。 广药集团有关负责人表示，两家新公司的成立是集团实施"四化"发展路径的重要举措。集团已锚定现代化、科技化、数字化、国际化的发展方向，构建"4+4+X"业务发展新格局。其中，"4+4"分别指医药商业、化药科技、现代中药、天然饮品四大基石板块，以及消费健康、生物创新、诊断器械、农业科技四大增长板块，而此次成立的产业运营管理公司正是X个延伸业务板块中的重要布局。 从更深层次看，广药集团的这一改革举措反映了国有企业在新时代的发展思路。通过建立专业化平台，既能够推动企业的数字化转型和创新发展，又能够优化资源配置、提高运营效率，这是国企改革向纵深推进的具体体现。
在全球医药产业变革的背景下，中国企业需要提升国际竞争力。广药集团通过体制机制创新激发内生动力，其探索不仅关乎自身发展，也为国企改革提供了实践样本。未来能否将战略转化为竞争优势，还需要持续关注其资源整合和技术转化的成效。