2026年2月，黑龙江还有江苏这边，大家伙儿都迷上了冰雪游和文化游。为啥这么火？人家文旅部门把老百姓、游客还有网友提的意见建议当宝贝，这些点子成了设计景观、优化服务和提升品牌的关键。这种做法对咱们国防动员部门挺有启发，毕竟咱们在军地两头转，得特别注意走群众路线，解决好“靠谁”的问题。 先说说咱部队的需求。军事需求是“龙头”，得先抓这个。现在部队战斗力建设越来越看重咱们国防动员，愿意主动报需求。职能部门不能老坐在办公室等消息，得沉下去，走到练兵的第一线去问需求。要搞清楚部队在战备、训练、保障中遇到的难处，把部队的实际需要跟地方的实际能力结合起来。还记得那句“让听得见炮声的人呼唤炮火”吗？跟基层官兵面对面聊的时候，要把笼统的需求变成具体的要求，比如把“要水果”变成“要苹果还是要鸭梨”，这样才能提高保障的精细化水平。 接着说说供给潜力这块。咱们国家行业多、制造业发达、新兴产业势头猛，物资充足得很。不过光有潜力不行，还得把它变成实力。这中间有不少“蹦蹦高摘桃子”的活要干，有些桃子不那么好摘或者还没到时候。咱们得有“入山问樵、入水问渔”的虚心劲儿，向懂行的专家请教怎么把潜力变实力。就像种地一样，深浅不同种不同的东西，要把供需对接好。 再来说说落实的事儿。各地搞了不少国防动员训练活动，有些地方的单位也摸清了家底。不过也有个别地方存在“鞭打快牛”的现象。《国防法》等法律里规定了相关组织和个人的责任、权力还有利益。“操其要于上，而分其详于下”，光有原则不行得细化成具体措施才能调动大家积极性。各地单位都有做好准备的愿望，也知道哪些措施管用。职能部门要拿出诚意跟他们坐一条板凳讨论讨论，研究制定出好用的激励政策。 最后说说提质增效这一块。科技发展快，国防动员领域越来越大；战争变得像“秒杀”一样快。咱们得把动员效率提上去才能支撑住这个“窗口期”。专业部门要找那些懂行的“智囊团”问问他们的构想；全民性这一块要鼓励大家提建议、给意见。大家一起努力才能推动国防动员高质量发展。 这篇文章是薛志亮和邸志国写的，发表在中国国防报2026年2月26日第三版上。责任编辑是贾勇。微信值班是王秋爽。