马瑞老师这门课讲的就是怎么帮中层搞懂角色、提高带队伍的本事。他讲课接地气，全是现场真案例和实操演练，想让大家甩开理论包袱，直接学会管用的招儿。 这门课核心就是教大家认清自己该干啥、怎么带好团队、怎么管住计划进度、怎么跨部门沟通、怎么辅导下属还有怎么升级管理脑子。老马定期会开公开课，就是那种小班课，大家一块儿研讨，能学到东西还能交流人脉。 至于怎么算钱，企业要是找他做内部培训，一天6小时要9800元，两天12小时就得16800元。如果大家想自己去听公开课，一个人掏1280元就能报上名。要是企业想搞那种深度的定制培训，起步价就是19800元。这些钱里面都含了老师的讲课费和资料费，不过来回的路费、住的地方还有会场费这些得另外算。 老马给大伙儿讲课特别实在，就是奔着“实战、实用、实效”去的。他能帮中层管理者把没补好的短板补上，也能给企业把管理地基夯实，让整个团队的战斗力更猛。这样一来，企业才能走得稳、走得远。