东北那片产袜子的地儿，能让4.5万人安安稳稳干活，靠的就是让工人兜里有钱，产业才能活。以前大家都往外跑，现在都不挪窝了。东北袜业园的二车间里，有个叫赵德新的勤杂工，跟老伴儿、儿子儿媳妇一家子都在这儿干活。 他说他们一家子一个月能拿一万好几，家里有楼有车，日子过得踏实。这事儿让他铁了心以后哪儿也不去了。车间主任曹阳讲，他们车间一共58个人，像老赵这样一家老小都在车间上班的就有6家。一家人每天一块上班下班，一块儿吃饭，这在园区是常事儿。 2005年园区刚起来那会儿，招工不容易，后来本地人越来越少，“用工荒”来了。领导们明白，产业想发展得靠工人。光画饼不行，得让人家真挣到钱。于是园区定下规矩，企业别想着克扣工资，多在管理和产品升级上动脑筋。 这么干下来效果很明显，员工收入年年涨，从以前的几百块涨到了现在的几千块。大家都愿意留下来了，形成了个良性循环。 市里的领导一届接着一届对袜子产业特别上心。优惠政策最多的是给他们的，转型项目也是先批的。近五年来搞的“两升三品”战略帮了大忙，就算受疫情影响厂子也能逆势扩大。袜机数量从不到1万激增到快4万了，直接间接的工作岗位稳定在4.5万个以上。 张馨丹是织袜公司管人事的经理，她给我算了笔细账：公司有1800台机器和1400多名工人。挡车工平均每个月拿4500元，定型工4000元，包装检配工3500元，还有搞保全和研发的七八千元。算下来全年人均收入能过5万。单月工资就得700万，一年下来工资总额大概在7500万到8000万之间；全园区加起来一年的工资支出能达到20亿以上。 钱袋子鼓起来了就有了吸引力。黑龙江、辽宁那边甚至南方发达地区的人都被高薪和离家近的机会吸引过来了。有人来投资办厂当老板，有的当管理人员或者搞研发开网店做买卖。这些新来的“市民”在辽源买房买车生娃安家，给城市带来了新活力。 东北袜业园成立16年了，“袜二代”也出来了累计招进来的员工超过10万人。这么大的吸引力把产业工人都吸过来了，说明园区在经济发展中起到了稳定器的作用——工人稳了企业才稳得住产业才会好。从以前大家往外跑变成现在抢着要进工厂看厂子，东北袜业园用最简单的道理证明了一点：先把工人的钱包装满产业才能壮大；让员工的日子越过越好城市才能留人。