河北阜平地处太行山深处，山地资源丰富，香菇、高山苹果等特色产品具有一定市场口碑，但长期以来受制于销售半径、信息获取和渠道组织能力，优质农产品“走出去”成本高、周期长，特色文旅资源宣传触达不足，县域产业在品牌塑造与市场开拓上存在短板。
如何把“有好货”转化为“有好价”“有好市场”，成为革命老区推进乡村全面振兴必须回答的现实课题。
从原因看，县域产业普遍存在“分散小、链条短、品牌弱”的共性挑战。
一方面，农户经营主体多而散，标准化程度不高，传统流通环节层级较多，影响产品稳定供给与议价能力；另一方面，县域文旅与传统工艺等资源禀赋较强，但传播方式相对单一，缺少持续稳定的内容输出与精准营销路径，导致“资源在当地、市场在外地”的矛盾较为突出。
与此同时，数字化消费加速普及，直播电商、短视频内容成为新型消费入口，县域若不能及时构建适配的新渠道、新组织和新人才，就容易错失产业升级窗口期。
针对上述瓶颈，阜平县近年来把“媒体+产业”作为推动高质量发展的重要抓手，将融媒体传播优势、市场化运营机制与供销体系网络相结合，探索形成“门店+直播”“线上+线下”双线融合的新模式。
此次开业的城关供销合作社世纪城分店，不仅承担社区便民与展销功能，还挂牌成为当地第三个“媒体+产业”直播基地、首个自媒体直播基地。
与此前投入运营的天生桥风景区直播基地、鸿升文玩直播基地相衔接，当地形成以农产品上行、文旅推广、传统工艺活化为重点的功能互补格局，逐步构建覆盖一二三产业的直播网络，通过同一传播矩阵实现内容生产、产品销售、品牌传播的协同推进。
这一探索带来的影响，首先体现在渠道重塑与流通提效。
依托供销合作社多年积累的网点体系与群众基础，门店既是产品展示和即时消费场景，也是直播选品、集货分拣、售后服务的支点，能够缩短“田间到餐桌”的链路，提升交易效率与消费体验。
其次体现在资源整合与品牌塑造。
通过融媒体平台集中发声，分散的产业优势被整合放大，农特产品与文旅资源在同一内容体系下实现持续曝光，有助于增强区域公共品牌识别度，提升县域产业的市场触达能力。
第三体现在产业组织方式的变化。
直播销售对品控、包装、物流、供应稳定性提出更高要求，倒逼生产端向标准化、规模化、订单化调整，推动“卖产品”向“建体系”延伸，为产业链条完善打开空间。
模式能否落地，关键在于人。
阜平在推进过程中突出“本土化”与“可持续”导向，培育一批熟悉乡情、懂产品、会表达的新农人群体，从田间地头走进直播间，以更贴近消费者的方式讲清产品来源、品质特点与乡土文化。
围绕能力短板，当地依托“阜融优选”等平台组织开展培训与实践，累计引导群众开展直播活动380余场，并引入自媒体协会、异地商会等外部资源，形成“本地组织+外部赋能”的协同机制。
数据显示，助农直播累计获得较高关注度与互动量，带动食用菌、林果、乡村旅游等主导产业扩面提质，初步实现产业增效、农民增收的目标。
下一步，阜平要把探索从“点上突破”转向“系统完善”。
一是补齐基础设施短板，完善仓储冷链、分拣包装、快递协同等配套，降低履约成本，提升订单承接能力。
二是健全质量标准与品牌管理体系，推动源头品控、产品分级、溯源认证与统一标识，避免“流量驱动”导致的品质波动，维护区域品牌信誉。
三是优化政策与服务供给，围绕创业孵化、金融支持、物流补贴、人才回引等环节形成组合政策，增强基层主体参与积极性。
四是推动内容与产业深度耦合，围绕四季农时、节庆活动、文旅线路策划持续输出，形成“内容带动消费、消费反哺产业”的闭环。
五是防范运营风险，完善售后服务与纠纷处理机制，规范直播营销行为，守住食品安全与合规底线，确保发展行稳致远。
从前景看，县域发展正从“拼资源”向“拼组织、拼品牌、拼数字能力”转变。
阜平以供销体系为载体、以融媒体传播为引擎、以本土人才为支撑的实践，提供了一种可复制、可迭代的路径：在不改变资源禀赋的前提下，通过重构渠道、激活主体、整合要素，把乡村“土特产”和文旅“好风景”转化为可持续的产业竞争力。
随着数字乡村建设深入推进，类似模式若能在标准化、规模化、规范化上持续提升，将有望进一步拓展县域产业的市场空间，增强抵御市场波动的能力，为革命老区高质量发展注入更稳、更长久的动能。
阜平的实践表明，乡村振兴不是简单地将传统农业搬到互联网上，而是通过融媒体、供销、文旅等多领域的深度融合，创造出新的发展形态。
这一模式既解决了"卖难"问题，更重要的是唤醒了乡村的内生动力，让广大农民成为数字时代的主动参与者。
当更多的"阜平花花"走进直播间，当更多的好物借网出山，当更多的乡村人才脱颖而出时，乡村振兴的澎湃动能就会不断释放。
阜平的探索为全国县域经济转型升级提供了有益借鉴，也为革命老区走向新时代描绘了光明前景。