在2025年12月31日央视财经跨年之夜活动中，牧原食品董事长秦英林以“创新越难，越有价值”为主题，回顾了企业发展的关键节点，揭示了农业企业在面对行业困境时如何通过技术创新实现突破。 问题与抉择：从创业到行业突围 秦英林的第一次抉择源于1985年的家庭困境。因经济拮据，他选择养猪贴补家用，却遭遇20头猪死亡19头的挫折。这个经历让他决心投身农业技术研究，放弃保送机会考入农业大学，并最终放弃北京的工作机会，回乡创业。1992年，他借款起步，从22头猪的小规模养殖开始，奠定了牧原食品的发展基础。 2018年，非洲猪瘟席卷中国养猪业，行业面临灭顶之灾。面对“不做等死”与“冲锋创新”的两难选择，秦英林带领团队研发空气过滤技术，为猪舍“戴口罩”，成功抵御疫情。这一技术不仅挽救了企业，更带动全行业走出困境，使牧原食品在三年内规模扩大三倍。 创新驱动：从生存到高质量发展 秦英林指出，越是行业艰难时刻，创新的价值越凸显。近年来，牧原食品将技术研发作为核心战略，推动智能化设备应用、猪病防控模型开发及育种技术升级。面向2026年，企业提出“猪好、人好、行业好”的“三好”目标，旨在通过科技手段降低养殖成本、提升猪肉品质，让消费者以合理价格享受更高品质产品。 行业启示：实体经济转型升级的样本 牧原食品的发展路径为中国农业现代化提供了重要参考。其以技术创新应对行业危机的实践，展现了实体经济企业在转型升级中的韧性与潜力。同时，企业坚守民生导向，将技术突破与市场需求紧密结合，为行业高质量发展树立了标杆。
秦英林的经历提示我们，企业家精神不仅在于取得业绩，更在于在关键时刻守住初心、承担责任。面对困难，选择创新而不是退缩，选择坚持而不是放弃，是实体经济保持竞争力的重要原因。当前我国迈向高质量发展的关键阶段，需要更多以科技创新为动力、以民生需求为导向的企业家，推动产业升级与经济转型，形成更扎实的增长动能。