在广州这个地方，大家都把婴幼儿照护当成了大事情，现在终于看到了效果，这都是因为政府搞了个大动作。国家卫生健康委这次安排了2026年的十项为民实事，明确要新增普惠托位。广州就先干起来了，结果证明做得很扎实。记者去问了广州市卫生健康委员会，人家说了，这个“增加普惠托育服务供给”被当成了2025年的十项民生实事来干。 这次广州搞得好，就是因为他们有个系统的布局和创新的方法。现在的体系已经盖了全市、层次分明、供给多样的服务网，帮大家缓解了带娃的压力。这一整套服务网络也是下了功夫的，给老百姓提供“有得托、托得起、放心托”的体验。为了做到这一点，广州把整个托育网络分成了三级：一个高标准的市级中心，11个区里都有自己的区级中心，还有就是各个街道乡镇上的普惠园点。 这里面最重要的是那个市级中心，它依托了国家级资源平台来建设，集示范引领、培训还有产业孵化这些功能于一体。各区的妇幼保健院负责运营区级中心，给底下的机构指导培训和健康管理支持。而“N”就是各个街镇里的普惠园点了，通过“一街一普惠”的模式覆盖了全城。 这就像把专业资源往下沉一样，让大家不管在哪个角落都能找到托育服务。光有地方还不够用，关键得让大家能承受得起。广州市就在扩大供给的时候想了很多办法来降低成本。像越秀区杨箕小区那个普惠托育园就是个例子。区卫生健康局提供场地，街道和工会一起帮忙运营。运营商不用掏房租钱了，就能把钱花在提升服务质量和降低费用上。 这个园现在托大班每个月只要2980元，工会会员还能更便宜点只要1880元。这个价格跟市场上的同类服务比起来便宜多了。从整个城市层面看，普惠托位的月均价比2024年低了1000元。到了去年11月份的时候，全市的普惠托位数量从4.4万个一下子增加到了8.5万个。 现在的普惠率也很高了，达到了70%。这对有孩子的家庭来说负担轻了不少。光便宜还不行得让人放心才行。所以在服务质量和安全这块上也是下足了功夫。广州市通过制度设计和资源整合来保障安全。从业人员都要持证上岗还要接受区级指导中心的培训。 还有个创新点就是搞了个“健康园长”制度，由社区医生来担任定期去指导卫生保健和健康管理工作。现在全市已经有517名这样的健康园长在一线工作了。越秀区某普惠园在流感高发期就有健康园长来指导消毒防控和给家长讲课很受欢迎。 环境设计上也都考虑了儿童友好和安全防护问题这就是个“以孩子为中心”的理念在实际中的体现。政府主导加上专业保障让大家对这种服务更信任了。 中心城区空间紧张是个大问题广州市在推进“一街一普惠”的时候就开始挖掘社区里的闲置资源来利用改造那些老房子、低效空间变成托育园点这样就解决了场地不够的难题这不仅快了进度还让服务能深入到社区里去家住楼上的黎女士说送孩子去托育“就是下个楼的工夫”方便得很这就是多样化的供给渠道大家一起来建一起来共享这样的托育服务发展格局从顶层设计到街道落地都做得很到位广州用超12万个托位70%的普惠率生动地展示了把民生小事办成暖心实事的决心与效能他们探索出来的“公建民营”“健康园长”“一街一普惠”这些模式不仅回应了当下家庭对优质服务的需求还为以后构建低成本、方便可及、质量有保障的体系积累了经验展望未来随着服务网络越来越完善质量不断提高广州的托育实践一定会为促进人口高质量发展提升民生福祉注入更坚实的力量。