从“怕检查”到“盼服务”——一名市场监管执法者眼中的营商环境之变

问题:长期以来,不少经营主体对监管检查存在天然紧张感。

一方面,办证办事环节多、时间成本高,经营者为“跑手续”耗费精力;另一方面,检查若重复上门、标准不一,容易被理解为“挑毛病”,既影响正常经营,也加重心理负担。

现实中,“监管要有效、经营要安稳”的矛盾一度突出,市场秩序维护与企业活力释放面临“两难”。

原因:造成这一局面的深层原因,既有制度与流程层面的历史惯性,也有治理方式与手段上的限制。

过去,政务服务分散在不同部门与窗口,材料重复提交、信息难共享,导致企业“多头跑”。

监管端则更多依赖现场检查、人工排查,既耗费人力,也难以实现风险分级与精准监管。

此外,执法更强调结果与处罚,服务引导不足,使部分经营者把监管等同于“找问题”,不愿沟通、不敢求助,形成负向循环。

影响:近年来,随着优化营商环境政策持续推进,一线变化正在显现。

政务服务更加便捷,线上办理、一次提交、多端协同减少了企业时间成本;政策供给更具针对性,一些涉及个体工商户发展的制度创新,为老字号、传统小店的延续发展提供了更清晰的路径。

监管方式也在更新,通过合并事项、统筹计划,减少多部门、多频次上门带来的打扰;同时借助信息化手段开展非现场检查与远程监测,把有限资源更多投向高风险环节和重点领域。

执法理念从“刚性管理”转向“依法规范、宽严相济”,在守住底线的同时兼顾市场主体承受能力,促进“小店经济”“烟火经济”在秩序中生长。

对策:推动“怕检查”向“盼服务”转变,关键在于把政策红利转化为可感可及的治理效能,形成“制度—执行—体验”的闭环。

一是以数字化提升服务可达性,推动高频事项网上办、掌上办,减少线下奔波与材料重复,让企业把更多时间用在经营上。

二是以系统化重塑监管逻辑,完善“综合查一次”等机制,推进跨部门信息共享与计划统筹,能合并的合并、能一次完成的一次完成,最大限度降低对正常经营的干扰。

三是以风险导向提升监管精准度,对守信企业“无事不扰”,对苗头性问题早提醒、早指导,对风险隐患精准介入,做到该严则严、该快则快,把监管资源用在“最需要的地方”。

四是以法治化保障柔性治理,落实“首违不罚、轻微免罚”等制度安排,同时配套清晰的裁量标准与程序规范,既防止“以罚代管”,也避免“宽松软”带来新的不公平。

五是以贴近式服务增强获得感,围绕餐饮食品安全、证照变更、合规经营等高需求领域开展上门指导、政策宣讲和预防性辅导,帮助经营者减少返工、降低试错成本,让监管成为可依赖的“公共服务”。

前景:营商环境优化的成效,最终要落到企业获得感、市场活跃度和治理现代化水平上。

随着政务服务进一步集成、监管数据进一步贯通、执法标准进一步统一,预计“少打扰、强规范、重服务”的治理格局将更趋成熟。

下一步,应在巩固非现场监管能力、完善信用体系、强化风险预警与行业指导等方面持续发力,让监管既守住食品安全等底线,又为创新创业留足空间。

对个体工商户、小微企业而言,更稳定的制度预期与更便捷的办事体验,将有助于增强信心、扩大就业承载、激发城市消费活力。

从"怕你们"到"盼你们"的转变,不仅是执法理念的升华,更是治理能力现代化的生动体现。

当执法者真正成为经营者心中的"娘家人",当监管与服务实现有机统一,我们就能在规范中释放活力,在秩序中孕育繁荣,为中国式现代化建设注入更加强劲的市场动能。