东华大学联合华虹、华大等头部企业共建国家卓越工程师学院 打造集成电路与新材料领域战略人才高地 ### 新闻关键词: 国家卓越工程师学院、产教融合、集成电路、校企合作、人才培养、技术创新 ### 新闻概要: 东华大学近日获批成立国家卓越工程师学院,联合华虹集团、华大基因等38家理事单位,聚焦集成电路、生物医用材料等关键领域,探索“校企双导引”培养模式。该学院打破传统工科教育壁垒,将企业真实课题纳入学位评价体系,推动“学术—产业”全链条协同创新,旨在为国家战略产业输送具备解决复杂工程问题能力的高层次人才。 ### 正文报道: 问题:战略产业人才缺口亟待破解 当前,我国集成电路、新材料等领域面临“卡脖子”技术难题,核心矛盾在于传统工科培养模式难以匹配产业对复合型、实战型人才的需求。教育部2023年发布的《卓越工程师教育认证标准》明确指出,需建立超常规机制培养“能设计、会创新、善攻关”的工程师队伍。 原因:产教脱节制约创新效能 长期以来,高校人才培养存在学科壁垒固化、实践场景不足等问题。以集成电路为例,国内相关专业毕业生年均不足3万人,而行业缺口超20万,且多数需企业二次培养。东华大学调研显示,校企合作中普遍存在“课题虚置”“成果转化难”等瓶颈,亟需重构育人生态。 对策:校企共治构建闭环体系 此次成立的卓越工程师学院创新采用“理事会负责制”,由华虹集团、中国宝武等龙头企业直接参与培养方案设计。合作呈现三大突破: 1. 培养模式革新:华虹集团与东华开设集成电路专项班,推行“本硕博贯通+企业课题嵌入”机制,学生需完成至少6个月产线实践; 2. 评价标准重构:将新产品研发、关键装置研制等实践成果纳入学位授予硬指标,企业专家在答辩评审中占比超50%; 3. 资源深度共享:北京石墨烯研究院开放中试平台,联合开发石墨烯智能传感织物等课题,推动“实验室—生产线”无缝衔接。 影响:激活产业链创新动能 首批合作已显现实效。华虹集团近三年吸纳东华毕业生337名,2025年联合培养协议签署后,专项班78名学员提前锁定就业岗位。华大基因则通过共建生物医用材料实验室,孵化出3项专利技术。数据显示,参与企业研发周期平均缩短30%,校企联合申报重大项目数量同比增长45%。 前景:打造国家级人才培育样板 根据规划,该学院将作为教育部首批50家试点之一,未来三年拓展至新能源、人工智能等方向。国务院国资委相关负责人表示,此类“需求导向、闭环管理”的产教融合模式,将为破解关键领域人才短板提供可复制经验,助力实现高水平科技自立自强。 ### 结语: 从课堂到产线,从论文到产品,国家卓越工程师学院的探索不仅是教育改革的破冰之举,更是产业链与创新链深度融合的时代答卷。当高校的智力资源与企业的实战场景真正拧成一股绳,中国战略产业的“人才密码”或将由此改写。

面向新一轮科技革命和产业变革,我国关键核心技术攻关和产业链供应链安全稳定对高水平工程人才提出更高要求。

如何更快培养一批具备突出技术创新能力、善于解决复杂工程问题、能够在重大工程与关键产业一线挑大梁的工程师队伍,成为当前高等工程教育改革的重要课题。

在此背景下,经教育部、国务院国资委批准,东华大学成立国家卓越工程师学院,旨在通过制度创新与资源整合,推动工程人才培养从“课堂主导”转向“能力导向”,从“单点合作”转向“体系协同”。

一是直面问题:传统工科培养与产业需求存在结构性错位。

长期以来,一些高校工程教育在学科划分、院系组织与评价标准上更偏重知识体系完整性,学生在复杂工程系统认知、工程实践训练、跨学科协同与产品化思维方面相对薄弱。

同时,企业端面临工艺迭代快、研发周期紧、工程场景复杂等挑战,对人才的“上手能力”和“解决问题能力”需求更迫切。

集成电路、新材料、生物医用等领域更呈现高投入、高门槛、高协作特征,单靠传统培养模式难以满足产业对复合型、领军型工程人才的渴求。

二是剖析原因:技术竞争加剧倒逼培养机制“超常规”升级。

当前国际竞争在高端制造、关键材料、核心软件与先进工艺等领域不断深化,工程人才培养必须与国家战略任务、产业发展节奏同频共振。

上月教育部发布首个《卓越工程师教育认证标准》,为卓越工程师培养提供了统一的质量标尺和制度框架。

按照国家布局,将建设50家国家卓越工程师学院,打破传统“学科化、院系制”的工科培养模式,实行校企理事会负责制,把企业真实需求、真实项目与真实场景更深嵌入培养全过程,以此提升人才供给与产业需求匹配度。

三是评估影响:校企理事会扩容与能级提升,增强工程育人“合力”。

东华大学此前已于2023年成立卓越工程师学院,累计汇聚38家理事单位,构建产教融合育人共同体。

此次获批成立国家卓越工程师学院后,理事单位阵容进一步壮大,合作能级明显提升。

中国机械工业集团有限公司、上海华虹(集团)有限公司、际华集团股份有限公司等由集团二级单位参与转为总部直接担任理事单位,意味着企业资源统筹、项目配置与人才培养的协同能力更强、决策链条更短。

以华虹集团为例,近年来已吸纳东华大学毕业生337名,仅2026届已有78人签约;2025年双方签署联合培养协议,共同开设集成电路人才培养专项班,探索本硕博贯通的全链条培育模式。

企业开放产业场景、派出专家导师、提出真实课题,有助于让学生在先进制造与工程研发现场完成“从问题到方案、从试验到验证”的能力跃迁。

同时,新增理事单位覆盖央企、科研院所与行业龙头,包括中国通用技术(集团)控股有限责任公司、中国机械科学研究总院集团有限公司、中国宝武钢铁集团有限公司、深圳华大基因股份有限公司、北京石墨烯研究院等,进一步拓宽学院服务国家重大战略和重点产业的领域版图。

华大基因与东华大学此前已开展实践基地共建与联合培养研讨,未来将在生物医用材料、智能穿戴等方向深化课题共设、平台共享与人才共育,推动需求对接、技术研发、成果应用的链条贯通。

北京石墨烯研究院则将围绕石墨烯改性纤维、智能传感织物等关键课题设计培养项目,引导学生参与从基础研究到中试验证的全过程创新,提升成果转化与工程化能力。

四是完善对策:以“真实任务牵引+评价体系重构”提升培养质量。

工程人才培养的关键在于“怎么学”和“怎么评”。

国家卓越工程师学院在评价机制上突出工程实践导向,将重大工程设计、新产品研发、关键装置研制等“三类十三种”实践成果纳入学位申请与评价体系,并在学位授予关键环节提高企业专家参与比例,企业专家比例不低于50%。

这一制度安排有利于把工程价值、产业贡献与创新成效纳入人才评价主轴,倒逼培养过程聚焦关键能力形成:项目管理、系统集成、质量与可靠性、工程伦理与安全,以及从实验室到产业化的工程验证路径。

同时,通过“企业出题—师生解题—成果落地—市场检验”的闭环机制,学院能够推动科研训练与工程实践同向发力:企业端提出真实痛点与工程约束,校内外导师联合指导形成可实施方案,再通过中试与应用验证检验成果,既减少“纸面创新”,也提升人才对产业规则、成本边界与工程标准的理解。

在集成电路领域,这类闭环尤其重要,有助于学生在工艺、装备、材料、测试与质量体系等环节建立系统认识,为进入高强度研发与制造岗位打牢基础。

五是展望前景:以国家级平台牵引,推动人才链、创新链、产业链深度耦合。

随着国家卓越工程师学院建设推进,未来工程教育将更强调跨学科融合、产业场景嵌入和成果导向评价。

东华大学依托纺织材料、先进制造等学科基础,与集成电路、新材料、生物医用等产业伙伴形成协同,有望在“人才培养—技术攻关—成果转化”一体化方面形成示范效应。

对上海而言,此举也将为提升先进制造业与战略性新兴产业竞争力提供更稳定的人才供给与技术支撑。

可以预期,随着理事会单位在项目、平台、导师与资金等方面持续投入,学院将进一步探索可复制、可推广的工程师培养机制,推动更多学生在国家重大工程、重点行业和关键岗位上快速成长。

卓越工程师学院的创新实践表明,适应新时代需求的工程人才培养需要打破传统藩篱、汇聚各方力量。

东华大学与华虹、华大基因等行业龙头的深度合作,充分体现了产教融合的生命力。

随着更多国家卓越工程师学院的建立和完善,我国工程教育将逐步形成与产业发展相适应、与国家战略相呼应的新格局,为实现高水平科技自立自强提供源源不断的人才支撑。