国泰集团启动2026年度内地招聘 首站活动凸显人才战略新布局

一、招聘体验日北京首站启动,沉浸式形式彰显诚意 3月14日,国泰集团2026年度招聘体验日在北京正式拉开帷幕。

此次活动以"飞行旅程"为整体设计概念,将招聘流程创新性地划分为"值机""登机""空中探索"等环节,以沉浸式体验取代传统宣讲模式,让应聘者在参与过程中直观感受企业文化与岗位内涵。

活动现场,国泰航空首批内地空乘代表袁莹莹身着1950年至1954年间的复古款制服,向在场者讲述自身的职业成长历程;来自湖南、现任第二副驾驶的见习飞行员殷骏则回顾了当年报名参加国泰见习飞行员计划时的心路历程。

这些真实的个人叙述,为众多有意加入民航行业的年轻人提供了具体可感的职业参照。

二、内地员工规模突破四千,多岗位协同发展格局初步形成 数据显示,自2023年国泰集团首次面向中国内地系统性开展招聘工作以来,短短数年间,其内地员工总数已达4000人,涵盖飞行、客舱服务、地面服务、工程技术及数字化等多个核心业务板块。

在客舱服务领域,目前已有逾800名内地空乘活跃于国泰全球航线之上;在飞行人才培养方面,60余名内地见习飞行员完成培训后正陆续上岗执飞;在工程技术领域,国泰内地工程技术团队现已拥有超过80名工程师及专业技术人员,成为中国内地非内地航空公司中规模最大的维修团队;在数字化建设方面,设于广州和深圳的信息技术团队员工总数已扩展至200人,为集团数字化转型提供有力支撑。

上述数字背后,折射出国泰集团在内地人才市场的持续深耕与战略定力。

三、布局源头培育,产教融合构建可持续人才生态 内地员工规模的快速扩张,并非单纯依赖市场化招募,而是建立在系统性人才培育机制之上。

近年来,国泰集团主动"跨前一步",与国内多所顶尖民航院校建立战略合作关系,合作对象涵盖天津中国民航大学、成都中国民航飞行学院及其他民航领域重点院校。

在合作模式上,国泰集团通过产教融合项目、专项奖学金设立以及"中国文化教育培训"等多元化举措,将人才培养端口前移至高校阶段,从源头介入民航专业人才的培育过程。

这一做法有助于缩短人才从院校到岗位的适应周期,同时也为企业储备了与自身文化和业务需求高度契合的后备力量。

从行业视角来看,国泰集团的上述举措顺应了民航业对高素质复合型人才的迫切需求,也为外资航空公司深度参与内地人才生态建设提供了一定的实践参考。

四、前景展望:内地市场战略价值持续凸显 随着中国民航市场的持续恢复与扩容,内地航线客流量稳步回升,对专业民航人才的需求亦随之增长。

国泰集团选择在此时间节点加速推进内地人才战略,既是对市场信号的积极回应,也体现出其对中国内地市场长期发展潜力的高度重视。

2026年度招聘体验日以北京为首站,后续预计将在更多内地城市陆续展开,进一步扩大覆盖范围与招募规模。

可以预见,随着内地员工比例的持续提升和本土化运营能力的不断强化,国泰集团在中国内地的业务根基将更加稳固。

人才是民航高质量发展的基础变量。

无论是飞行安全、工程适航,还是服务体验与数字化运营,最终都要落到专业人才的长期培养与科学使用上。

以更开放的视野联通人才市场、以更系统的方法建设培养链条,既是企业应对行业复苏与变革的必答题,也为民航业提升韧性、拓展国际联通能力提供了重要支撑。