长期以来，北京市延庆区大庄科乡山楂产业发展面临多重制约。
由于村民多采取散户经营模式，缺乏统一的组织和销售体系，农产品销售渠道不畅，曾出现"丰产不丰收"的现象。
虽然后来通过与合作社合作建立了固定购销链路，在一定程度上缓解了销售压力，但山楂等农产品仍需外地加工处理，这不仅增加了运输和仓储成本，而且由于缺乏本地精深加工环节，产品附加值难以提升，产业发展的瓶颈问题依然突出。
为突破这一发展困境，大庄科乡申报了中央彩票公益金支持革命老区乡村振兴项目。
其中，山里红惠农服务基地作为重点子项目，通过对现有5300平方米的果脯厂场院及建筑进行系统改造，构建了一个集多功能于一体的现代化乡村服务平台。
该基地主体建设包括收储、加工、分拣包装等核心功能区，同时配套游客接待、餐饮服务等配套设施，既满足产业发展需要，又拓展了农产品线下展销与体验渠道。
在运营配套方面，基地推进了收储设备和生产线的升级改造，建立了常态化的运营管理体系，为山楂等农产品的本地标准化处理奠定了坚实基础。
山里红惠农服务基地采取"龙头企业+合作社+村集体+农户"的联农带农模式，推行"统一标准、统一收购、统一加工、统一品牌、统一销售"的"五统一"运营机制。
这一模式既保障了农户的收购价格，又通过本地精深加工提升了产品附加值，最终形成收购有保障、价格有优惠、收益有提升的长效机制，全方位激活了特色农产品的产业发展活力。
项目完成后，预计每年可提升农产品产值800万元，为村集体增加收入24万元，为周边群众创造旅游服务、农产品加工等就业机会18个。
同时，该基地还将成为惠农产业创业载体，吸引10余名返乡人员投身产业发展，实现增收致富。
这一系列数据表明，山里红惠农服务基地已成为推动大庄科乡经济发展的重要引擎。
大庄科乡以此为契机，将进一步推进小产品向大产业、小农户向大市场的转变。
通过完善产业链条、提升产品品质、拓展销售渠道等举措，逐步构建起更加健全的现代农业产业体系，推动乡村产业的可持续发展。
乡村振兴，关键在产业，根本在增收。
大庄科乡以山楂为突破口推进惠农服务平台建设，既是对传统资源的再组织，也是对现代农业产业体系的再塑造。
把“小果子”做成“大产业”，靠的不只是产量，更在于补齐加工、标准、品牌和市场体系等短板。
随着基地投用与机制完善，如何持续提升运营能力、守住质量底线、做强品牌传播，将决定这颗“红果”能否真正成为带动群众稳定增收的“金果”。