问题——传统年俗如何在当代城市生活中“活起来”，并转化为可持续的文旅吸引力与消费动能，是不少城市春节文旅供给面临的共同课题。
对湘潭而言，依湘江而立、承载城市记忆的万楼具有鲜明历史标识度，但如何在节庆节点把文化符号转化为可感知、可参与、可传播的体验产品，决定了“人气”能否变为“长红”。
原因——一方面，春节返乡与近郊出游叠加，市民游客对“有仪式感的年味”需求集中释放。
迎“财神”作为传统习俗在大年初五尤具辨识度，具备天然的情绪共鸣与传播话题。
另一方面，文旅消费正在从“到此一游”转向“沉浸体验”，单一观光难以满足亲子家庭、年轻群体对互动、社交与夜游的复合需求。
基于此，万楼·青年码头围绕“财神驾到”构建可游、可玩、可逛、可购的节庆场景：以“财神天团”巡游、合影互动和派发福礼增强参与感；以灯光夜景和喜庆音乐营造氛围；以集装箱街区承载多业态消费，将人流导入可持续的商业空间。
影响——从现场体验看，活动以“传统元素+现代表达”形成强烈的节庆聚合效应。
舞狮、高桩舞狮、打铁花等非遗项目以高密度演艺增强停留时长，带动“夜间观演—街区消费—二次传播”的链条；电音互动、亲子竞技与灯谜游戏等内容，降低参与门槛，扩大覆盖人群，实现“老年俗”与“新玩法”同场共振。
数据显示，春节假期期间相关活动吸引近18万人次到访，街区商户普遍感受到客流攀升。
部分餐饮摊位在用工与备货上临时加码，营业额较平日明显增长，折射出节庆文旅对餐饮零售、文创产品与服务消费的带动作用。
更重要的是，万楼从“历史地标”进一步转化为“城市会客厅”，增强了湘潭对周边城市居民的吸引力，也为外地游客提供了“可记忆、可分享”的城市形象。
对策——以节庆活动带动文旅消费，既要热闹，更要稳妥与长效。
一是强化公共服务与安全保障，针对夜间客流高峰，优化交通接驳、疏导动线和应急预案，提升舒适度与安全感。
二是完善消费体验闭环，推动商户规范经营、明码标价与品质监管，维护节日市场秩序，避免“一次性消费”损害口碑。
三是持续做强“文化内容供给”，在非遗展演之外，引入更多可参与的手作体验、地方故事讲述与在地美食标准化呈现，让“看热闹”进一步升级为“懂门道”。
四是加强品牌化运营，将“迎财神”从单点活动延展为系列产品，形成从春节到元宵、从周末到暑期的节奏化供给，推动景区从节日爆发走向常态繁荣。
前景——从全国趋势看，城市文旅竞争正在从“资源比拼”转向“运营能力比拼”。
以万楼为代表的历史文化空间，若能持续以节庆为窗口、以场景为载体、以产业为支撑，就有望在“文化传承、消费升级、城市更新”之间形成良性循环。
随着夜间经济、亲子游与沉浸式体验持续升温，湘潭以湘江文化带为底色、以地标建筑为支点，通过更精细化的活动策划与更系统的商业培育，具备把“节日流量”沉淀为“长期留量”的现实基础。
湘潭万楼春节文旅活动的成功，反映了传统文化在当代社会中的持久生命力。
当文化遗产与现代创意相结合，当传统年俗与消费场景相融合，古老的文化形式就能焕发新的光彩。
这不仅为游客提供了高质量的文化体验，更为地方经济发展注入了新的动力。
在新时代背景下，如何让文化真正成为推动区域发展的重要力量，万楼的探索给出了有益的答案。