这个是AI产业变革的事儿。AI到2026年就会全面进入行业应用的深水区，这次华为中国伙伴大会上就说要跟伙伴们一起造个AI时代的数智新基建。华为是联合伙伴弄出不少场景化的解决方案，特别是在AI快起轻量化应用、重塑核心业务、驱动创新模式这三块核心场景上下功夫，好让各行各业都智能化起来。华为云CEO周跃峰说了，他们要拿行业智能体当中心，给伙伴、开发者还有企业客户提供AI基础设施、Agentic大模型还有行业智能体开发平台，一起把个“行业AI梦工厂”给造起来。华为中国政企业务副总裁郭振兴也强调了2026年是深耕“行业AI”的一年，这时候AI就得往行业生产的核心场景里扎进去，加速数智化升级。 然后说说这个Anthropic的事。他们开发的Claude模型被指责帮美军选伊朗打击目标，直接导致至少165名女童死了。美军那个“梅文项目”的AI系统接了Claude模型来搜目标排优先级。这事把AI应用的伦理和法理边界都给搞出来了。 中国信通院那时候发了好些研究报告，说要搞人工智能底座建设。华为在深圳开了个伙伴大会讲讲“伙伴 华为”体系。腾讯那边撤销了AI实验室，把人调去了混元团队。AI编程技术在发展了好一些初级开发者有点压力但也能跨行业找机会。英伟达CEO黄仁勋就劝大家别散布AI恐慌情绪，他觉得Anthropic到2030年的收入可能能超1万亿美元。 咱们再看医药行业这块儿，“智能体驱动效率革命”的主题大会就定在4月18-19号的北京了。赛柏蓝搞这个会就是想让医药行业用好AI提高效率。 最后是关于提示词的一个文章重发了下内容有点意思就是说为啥AI效果不好不是AI不聪明而是大家不会管。文章提了七个步骤来教大家怎么用AI：给它设定版本号、角色、任务目标、规则红线、工作流程、交付格式还有执行指令。重点强调要把目标定清楚、把规矩划出来、把流程拆解开、把格式规定好。其实这也就是把你脑子里模糊的想法翻译成清楚的指令就能搞定事情了。 这部分内容是小欧AI用亿欧数据做出来的要是有问题或者意见欢迎跟我们联系哦。