要搞懂现在基层工作里那种层层加码的老毛病，咱们得先从毛主席在1930年5月写的一篇文章说起。这文章以前叫《调查工作》，后来改叫《反对本本主义》，主要是为了反对红军里流行的教条主义。当时大家把这种教条主义叫作“本本主义”。在那篇文章里，毛主席讲了不少大实话，比如“没有调查就没有发言权”，“调查就是解决问题”，“一切结论都得从调查结果来，不能先预设结论”。他还打了个比方说，调查就像十月怀胎，解决问题就是一朝分娩。更直白点说，毛主席批评那些盲目执行上级指示的做法，这种做法其实不是真正的执行，而是在偷懒或者反对上级指示。 咱们接着说说现在这种层层加码到底是咋回事。它的逻辑很简单，就是为了怕担责任，就拼命给底下提要求、提标准。有些人心里慌啊，怕自己能力不够被问责，就把标准越拔越高。他们觉得反正要求高了，出了事也能推得干干净净。自己坐在办公室里也不用去搞调查研究，整天空想可能出现什么问题，怎么布置任务怎么应付领导批评。这一来二去就养成了那种光说不练的“坐而论道”式工作作风。 压力一层层往下传以后，基层的工作环境就变味了。大家不再想着怎么把任务干好，心思全在怎么躲责任上。每个环节都成了推卸责任的工具。比如董事会定个十个亿的目标给销售部门，结果销售部门就算真干出了五个亿的成绩，还是要因为没达成100%增长挨骂。这时候经理们哪有心思想办法完成任务？他们只想着把这压力往下传一圈儿。 责任推来推去就容易滋生形式主义和官僚主义。表现就是我布置了、我要求了、我管了就行，出了问题那是你们的事。上面的指示经常就是开会发个文件就完事了，根本不关心老百姓到底需要什么。碰到个特殊情况不是想办法解决而是互相推诿或者拖着不办。这种风气在民生、医疗这些事儿上特别严重。老百姓反映的问题往往就是网上发个文件传给下家就算了。 大家都知道2020年疫情那会儿基层干部真的挺辛苦的，大伙儿都看在眼里疼在心里。大家都能理解工作难做可这也不意味着咱们能放松对疫情防控制度的执行啊！层层加码这种事儿根子上还是有些领导干部的政绩观和老百姓观不正头。本质上就是过度给群众施压、慌慌张张应付上面的错误做法。古人说过“过犹不及”，对上级指示理解错了或者被个别人歪曲了，最后就变成了不作为或者乱用权力的行为。这不仅是能力的问题更是对老百姓需求的冷漠最后伤的可是老百姓的利益啊！