复旦大学首创"制度+平台"双轮驱动模式 系统性推进智能教育创新实践

问题——生成式人工智能快速进入高校课堂与科研训练,正在改写传统“教与学”的边界。

一方面,智能工具能够以高效率调取知识、辅助写作与分析,提升学习与教学设计的效率;另一方面,工具使用的边界不清、评价标准滞后、数据与隐私风险上升等问题同步显现。

尤其在课程作业、论文写作、项目实践等环节,“是否可用、怎么用、用到什么程度”若缺乏统一规则,容易引发学术诚信争议,也可能导致教学目标被技术替代、学生能力发展失焦。

原因——这一矛盾的根源在于技术迭代快于制度更新与教学方法重构。

过去一段时间,不少高校更多停留在“开设课程、普及工具”的层面,对教学流程再造、评价体系调整、过程证据留存与风险治理的配套不足。

与此同时,生成式人工智能的训练数据来源、输出可解释性、幻觉与偏差等技术特性,使其在教育场景中天然伴随伦理与安全挑战:既要鼓励创新应用,又要避免对敏感数据的无序调用,既要提升效率,又要确保学生形成独立判断、问题意识与学术规范意识。

影响——在教学层面,智能工具正把课堂从“知识传递”推向“能力建构”,促使教师从讲授者更多转向学习组织者与引导者;在学生层面,工具的普及降低了基础性信息加工成本,但也可能放大“依赖性学习”,削弱对信息真伪、证据链条与逻辑论证的训练;在治理层面,传统以结果为主的评价方式难以准确识别学生真实贡献,教学管理也需要新的过程记录与审计机制。

若不及时建立可执行的规范与可量化的证据体系,创新与风险将同时扩散,最终影响高校人才培养质量与学术生态的稳定。

对策——为回应这一现实挑战,复旦大学在此前面向本研学生推出多门相关课程的基础上,进一步把“人工智能应用”纳入人才培养与教育治理体系,形成“指引+平台”的组合方案。

其一,发布《生成式人工智能教育教学应用指引1.0版》,不局限于某一门课或毕业论文环节,而是聚焦课堂创新、学生学习、评价反馈、教学管理、教师发展、学生科创六大场景,为各环节给出行动建议、伦理提醒与工具参考,强调以实践可操作为导向,推动从“不能做什么”走向“如何规范地做”。

其二,明确过程治理思路,提出“凡进课堂必可控、凡入评价必可溯、凡涉数据必合规”等要求,将风险治理贯穿教学全过程,通过披露机制与过程性证据替代“一刀切”的结果检测,推动教师、学生在规则明确的前提下开展“人机协同”。

与此同时,同步上线的“AI3A教育共创平台”把制度要求转化为可直接使用的教学工具与学习证据。

平台以“掌握AI—驾驭AI—共创AI”的进阶路径组织资源,既服务初学者快速上手,也支持探索者深化迭代。

平台一端提供围绕指引的表单、模板、条款与案例,降低师生从零摸索的成本;另一端开放资源共创共享通道,鼓励将课程实践、跨学科项目与创新成果沉淀为可传播、可复用的公共资源,推动优质经验在校内循环扩散。

平台上线案例显示,跨学科团队在算法软件等项目上通过平台对接科研伙伴,尝试进一步提升模型精度与应用能力,折射出“共创机制”对学生科创与产学研协作的放大效应。

前景——从更大范围看,高校推进生成式人工智能应用正从“工具引入”迈向“体系重构”。

复旦的探索指向一个关键趋势:教育数字化与智能化不能仅依靠个别课程的探索,而需要制度、平台、评价与伦理治理协同发力。

未来,随着更多学科将智能工具纳入课程设计与科研训练,教学评价可能更强调过程证据、方法论与原创贡献,教师发展也将更关注“如何设计可共创的学习任务”。

在此基础上,若能持续完善数据安全与伦理审查机制,建立跨部门协同治理与动态迭代的规则更新机制,将有望形成可复制、可推广的高校智能教育治理经验,为人才培养与创新能力提升提供更稳固的制度支撑。

教育的本质是人的发展。

在AI时代,高等教育面临的核心课题不是如何排斥AI,而是如何在充分利用AI能力的同时,保护和发展人的独特价值。

复旦大学的这一探索表明,AI和人、工具和创意、效率和思维的结合不是对立的,而是可以实现有机统一的。

通过系统的指引和平台的支撑,高校可以引导师生在规范和伦理的框架内,充分发挥AI的赋能作用,同时坚守教育的本真——培养具有批判精神、创新能力和人文情怀的新时代人才。

随着更多高校的跟进和实践的深化,AI与教育的融合必将开辟高等教育的新境界。