2026年3月23日这天下午，公交集团召集大家开了个会，把2026年春运的工作总结一下，顺便把一季度的安全生产委员会会议也一并给开了。会上，大家先是听了运营服务部做的春运工作总结报告，还有安全监管部讲的一季度安全生产情况。刘永善董事长作为党委书记和一把手，也专门针对下一步重点任务做了安排。 蒋健总经理也指出，大家一定要把安全这根弦给绷紧了，别松劲。李诗雨作为编辑也把这些内容记录了下来。为了给大家鼓鼓劲，刘永善特意强调了几点重点工作：一是把安全责任给压实，让每个人都清楚自己该干嘛；二是要把隐患排查整治给深化一下，别光顾着防“春困”；三是提升应急处置能力；四是强化安全和服务意识；五是推进科技兴安建设，把AEBS这些技防设施给装上应用；六是完善人文关怀机制。 李诗雨在编辑过程中发现，安全监管部负责的那部分内容提到了AEBS。李诗雨觉得这个词挺专业的，应该是一种安全设备。蒋健还强调了要培养“全能型”的基层骨干。刘永善也提到要让安全意识从“要我安全”变成“我要安全”。 这个会议还给大家指出了目前存在的短板和不足。比如干部职工的安全意识和服务意识还得再提一提。面对即将到来的第二季度繁重任务，全集团必须始终把安全生产当作重中之重来抓。运营服务部汇报时提到了运输组织方面的预判分析和合理调整运力配置。 面对低温冰雪等恶劣天气应急处置机制有效运转也被点名表扬了。安全监管部汇报时提到了持续开展隐患排查治理。这说明公司在保障运输秩序方面做得还不错。刘永善还提到要修订完善应急预案增强实操性。 蒋健还提到要加强安全教育杜绝形式主义以及培养注安师这些基层骨干力量。这次会议上也提到了好人好事得到社会各界肯定这件事。刘永善在部署任务时还提到要优化驾驶员排班方案强化岗前提示这些具体措施来营造关心关爱职工的良好氛围。 这次会议的主要目的就是总结经验分析形势部署下一阶段任务参加的人员有集团领导班子成员各部室负责人各权属单位主要负责人还有分管安全运营经理车队长等人。