邹光勇还有何风带着八个人的调研队伍，一大早就从公司出来，直奔生产一线。卢韬副总经理带着生产物流部的李攀、精益智造部的领导还有各航品单位的负责人早早就在那儿等着，大家围坐在一起，好好聊了聊怎么用物流系统重塑未来的制造业。 精益智造部的潘忠海给大伙儿讲了个民品立体库的故事。他把这个项目从开始的初心讲到最终的效果，分了六步来说。从解决机加、冲压这些多工序之间的“孤岛”问题，到把数据和物料在不同工厂之间打通，每一步都踩在制造的痛处上。卢韬副总也说了，“我们自己生产的东西太多了，库房就像是连起各工厂的血管。今天咱们把经验都摆出来，就是想让大家少走弯路。” 说完话，调研队就兵分三路了。李攀陪着大家去看自动化生产线和智能立体库，看AGV怎么把两吨重的零件搬得稳稳当当的，还看智能扫码系统是怎么在秒级内完成入库的。到了每一处地方，邹光勇都会在笔记本上记一笔运行参数和能耗比。他一边看一边点头说：“这就是咱们想要的‘硬核’案例。” 最后一站是在公司会议室开闭门会。大家把问题都摊开来说，成飞公司抛出了十多个常见的疑问。能不能当场拍板的问题绝不含糊；需要回公司验证的，就当场约好发邮件跟进。邹光勇在本子上写下“保持季度会晤”，给以后的合作按了个“加速键”。 下午四点半的时候大家就走了。短短几个小时里成飞公司不光带走了PPT和照片，还带走了一张能落地的升级“施工图”。对于被访问的人来说这场开放日让他们明白制造业链条是怎么靠着库房连通起来的。以后两家会在更多地方分享数据、分担风险，把这张物流系统的“网”织得更紧密。