问题—— 随着房龄增长和居住需求变化，存量住房的功能短板日益凸显：厨房、卫生间管线老化、渗漏、收纳不足、动线不合理等问题集中爆发，影响居住安全和舒适度。，居民对改造服务的顾虑也较多，如工期拖延、报价模糊、材料质量难辨、交付效果不稳定等，导致许多家庭陷入“想改却不敢改”的困境。如何将旧房改造从零散维修升级为可预期的品质焕新，成为城市更新进程中亟待解决的问题。 原因—— 存量房改造本身复杂度高，涉及结构限制、管线条件、邻里协调等因素，传统装修依赖人工和经验，效率低且误差大。此外，家装行业长期存信息不对称问题，设计、选材、施工等环节割裂，价格和质量缺乏统一标准，消费者在多环节博弈中承担额外成本和风险。另一上，居民需求趋向“少量、多次、快交付”，而传统大包整装模式难以匹配局部焕新需求，供需结构性错配明显。 影响—— 旧房焕新不仅关乎居民生活质量，还与扩内需、促消费、稳就业紧密涉及的。厨卫等局部改造涉及家电、建材、物流安装等多个行业协同，若能通过标准化和透明化提升交付效率，将释放存量住房改造潜力，形成新的消费增长点。同时，完善的社区服务体系能降低居民决策门槛，推动“愿改、敢改、改得好”成为常态，为“好房子”建设打下坚实基础。 对策—— 1月25日，浙江浙建好房子装饰科技有限公司在杭州西湖区旗舰店及西城广场等地同步开业24家轻装快装门店。这些门店覆盖杭州主城区及金华、宁波、温州等地，以“社区店”模式嵌入居民生活圈，将设计、选材、施工等环节前置到“家门口”，缩短沟通链条，提升响应速度。 针对高频焕新需求，企业推出多类标准化套餐，重点解决“可选择、可对比、可交付”的核心痛点。例如7天焕新、14天厨卫改造等产品包，明确工期和项目清单，通过标准化降低不确定性，透明化减少信息差，让改造过程更可控。 支撑这个模式的是“浙建·好房子智链平台”的数字化能力。用户上传户型信息后可生成多套3D方案并沉浸式预览，减少沟通成本；线上整合全品类产品，满足个性化采购需求；AR样板间帮助用户快速确定风格偏好。此外，产业链协同也在提升供给能力，如厨电企业针对老房层高、烟道等条件提供适配产品，优化配送安装效率。 作为社会责任举措之一，企业同步启动“焕新安居”惠民行动（2026年1月25日至3月31日），为首批签约客户提供补贴，覆盖洁具、吊顶等品类，并推出到店礼遇和区域专属活动，继续降低焕新成本。 前景—— 随着城市建设从增量开发转向存量提质，“改好老房子”与“建好新房子”同样重要。以社区门店为触点、数字化平台为支撑、标准化产品为核心的轻装快装模式有望广泛推广：一是通过数据化设计和供应链整合提升交付效率和品质；二是以小步快跑的局部焕新满足居民分阶段需求；三是推动国企从工程建设延伸至民生服务领域。随着各地“好房子”建设持续推进，旧房焕新市场潜力将进一步释放，成为扩内需、稳就业的重要支点。
从摩天大楼的建设者到生活空间的改造师，国企的此转型折射出城市化进程的深层变革。当城市骨架逐渐完善，“绣花功夫”般的精细化运营正成为提升品质的关键。这种以技术创新降低成本、以组织革新优化服务的实践或将为全国城市更新提供可复制的浙江经验。