集团公司二十届五次职代会开完了，虽然会已经落幕，但它给我们带来的收获和影响非常深刻。咱们得把这次职代会精神记在心里，用在工作里。姚宏和张文宇两位同事把他们的想法告诉了大家。 对于生产一线的仪表工序员工来说，自动化仪表系统是装置安全、稳定、高效运行的关键所在。面对公司快速发展和仪表技术更新的新形势，我们得主动求变，精益求精。咱们得给每一位员工提供专业技能培训，特别是新型智能仪表的操作和维护技术，确保大家都能熟练驾驭新设备。还有啊，在各仪表控制室加装高清监控系统，实现对机柜室内设备状态的远程实时可视化巡检，这也是很重要的。 姚宏在有机厂工作，作为聚合工序主操，他对集团“十五五”发展蓝图有着深刻的理解。这个岗位操作的精准度和稳定性直接关系到产品质量和产业链的连续运行。他决定把职代会精神落到实处，以精益求精的态度坚守岗位。这次职代会提出了“防风险、除隐患”的要求，还有“四减四降两提升”的口号。咱们得从每一个细节入手，降本增效、挖潜创新。 张文宇作为PVA产业链核心生产环节的一员，也给我们分享了他的体会。他身处聚合工序，深知这个岗位的重要性。每次上岗期间都要盯着DCS系统压力、温度、液位等核心参数进行实时监控和精准调控。遇到异常情况时，他也要熟练掌握应急处置流程并提升反应能力。 为了实现集团“十五五”发展目标，咱们每个人都要为公司节省宝贵资金。姚宏和张文宇两位同事提到了响应公司“修旧利废”的号召，对废旧仪表进行修复再利用。 还有啊，每年春季给DCS控制柜里的空调内外机做深度清洗是很有必要的。这样可以改善机柜间运行环境，把电源模块等关键设备的温度控制在恒温区间里。这样系统的整体稳定性和可靠性就能提升了。 最后啊，我要告诉大家安全永远是第一位的。咱们要把防风险、除隐患的行动准则内化于心、外化于行。大家在工作中严格按照规范标准开展隐患排查治理工作吧！ 我把自己的想法整理出来和大家分享一下：姚宏还有张文宇两位同事他们都是用实际行动来响应集团号召的！