在基层治理现代化进程中，如何破解社区服务"看得见管不着"的难题？
宁夏银川市金凤区交出了一份特色答卷。
该区通过建强居民"家门口"的小区党支部，让党的组织体系真正扎根基层治理末梢，探索出一条党建引领基层善治的新路径。
面对城市化进程中出现的社区管理碎片化、服务供给不足等问题，金凤区创新构建"街道党工委—社区党组织—小区党支部"三级组织体系。
针对不同类型社区特点，采取差异化组建策略：在直管党员集中区域建立"建制型"党支部，在职党员聚集区则通过"党员回家"活动形成"功能型"党支部，实现组织网络全覆盖。
目前全区已建立小区党支部236个，覆盖率达92%。
这种组织创新带来显著的治理效能。
在长城中路街道，15个小区党支部联动75个楼栋党小组，依托"红色议事厅"平台，今年已协调解决停车位改造、垃圾分类等民生问题47件。
上海西路街道银新苑北社区党支部牵头实施"亮灯工程"，党员逐户走访调研，推动完成113套路灯电缆更换，惠及居民800余户。
数据显示，自推行"家门口党支部"模式以来，金凤区社区矛盾纠纷化解率提升31%，群众满意度达96.8%。
取得成效的关键在于建立了系统化运行机制。
金凤区推行"双向进入、交叉任职"制度，已有68名党支部书记通过法定程序兼任业委会主任。
同时完善"党支部+业委会+物业"三方联动机制，建立"需求、资源、项目"三张清单，实现精准对接。
北京中路街道创新"共享儿女"志愿服务，组织党员结对帮扶独居老人，累计提供服务超400次，形成"小事不出楼栋、大事不出社区"的治理格局。
基层治理专家指出，金凤区实践的核心价值在于实现了三个转变：组织形态从"悬浮式"向"嵌入式"转变，服务方式从"被动响应"向"主动发现"转变，治理主体从"单打独斗"向"多元协同"转变。
该区计划未来三年投入专项资金3000万元，通过阵地共建、资源共享等方式，实现小区党支部活动场所全覆盖，持续夯实基层治理根基。
基层治理的温度，往往体现在一盏照亮归途的路灯、一项解决冬日寒意的维修、一场促成邻里相识的活动之中。
金凤区的实践表明，把组织建在群众身边、把机制落到小区单元、把资源引向急难愁盼，就能把分散的力量汇聚成共治的合力。
不断织密“家门口”的组织网络，推动治理从“能办事”向“办成事、办好事”跃升，基层善治的“最后一米”就会越走越稳、越走越宽。