今天跟你说件事儿，是2025年7月的事儿。同仁堂科技公司搞了个大动作，启动了“双千家店”工程。这个工程把29个核心产品优先供应给29个核心地区的商家，就是为了保证供应和质量。那这么做是为了啥？就是给终端升级打基础，把供应链和服务能力提升上来。通过资源倾斜策略，他们给华南、西南还有湘鄂赣这些区域的合作伙伴提供支持。这次活动在佛山举行，现场还展示了他们用AI智能问诊设备和健康检测设备，模拟中医“望闻问切”的诊疗过程，让顾客能快速得到健康评估和个性化调理方案。这种数字化转型不仅提升了服务能力，还把终端从被动等客买药变成了主动的健康管理站点。除了技术创新，营销力上他们也下了功夫。像“秋冬滋补节”、“中药文化体验日”这些活动吸引了不少顾客参与。嘉宾们还去参观了佛山的汾江路店和科普教育基地。 大家现在对这个“双千家店”工程挺有信心的。因为不仅北京同仁堂科技发展股份有限公司自己出钱出力支持合作伙伴搞建设，还有中医专家在现场教大家怎么用药呢！这次活动标志着“双千家店”工程从纸上谈兵变成了实实在在的行动。这个工程是同仁堂科技公司自2025年7月开始的一项战略部署。通过这个工程，他们要把29个核心品规给供应给合作伙伴。现在正在华南、西南这些地区铺开呢！ 中国现在中医药振兴发展得挺好，这也是个机会。同仁堂科技公司就是抓住这个机会推出了“双千家店”工程。这个工程要打造出千家门店和千家医馆这样的双轮驱动布局。说到底还是要通过系统性创新赋能终端升级，给顾客提供更好的服务体验。“双千家店”包含两个方面：一个是千家门店，一个是千家医馆。这两个方面就像车轮一样共同推动中医药零售生态的升级。 还有一点就是特色营销体系建设。他们搞了“秋冬滋补节”、“中药文化体验日”这些活动来吸引顾客参与进来。这些活动能让顾客更了解中医药文化也能体验到中医药的好处。 另外这个工程还有三大支柱：商品供应链优化、数字化转型、特色营销体系建设。商品供应链优化就是保障29个核心品规的稳定供应和质量管控；数字化转型就是引入AI智能问诊设备和健康检测设备提升服务能力；特色营销体系建设就是打造多元化、可复制的特色活动体系吸引顾客参与进来。 这次活动吸引了华南、西南、湘鄂赣等区域核心合作伙伴参加呢！大家都是为了一起推动“双千家店”工程区域化落地进程嘛！这可不是随便搞搞的哦！ 好了今天就说到这里吧！希望你能对“双千家店”工程有更多了解啦！如果你感兴趣的话还可以关注一下北京同仁堂科技发展股份有限公司最新动态哦！