贵州省遵义市汇川区最近在文商旅融合发展上弄出了些新名堂，给传统文旅的那些老问题开了个好头。这地方以前光知道把红色文化、土司文化、白酒文化这些老底子摆着让人看，现在人家开始动脑子，把这些文化精华都融入到了咱们现在的生活里头，做成了一条能赚钱、能吸引人的路子。他们搞出了三大名片来撑场面，这些可不是瞎折腾的节日活动，而是能一直活着的、让人记住的文化IP。 头一个叫“汇川酱咖”，这是把白酒文化和咖啡这股年轻人的潮流给搭上了。他们挖了挖酱香型白酒的门道，弄了个“酱咖‘遵’有味・‘汇’爱这一杯”的主题，让这两样东西碰出火花。不光办了个酱香咖啡文化周，还请来了国家级的咖啡比赛和沙龙。数据显示，这些活动一下子把13万多的人给吸引了来，“打卡酱香咖啡”成了新时尚，让老酒也有了新喝法。 第二个是“悦遵义・星期六音乐‘汇’”，把废弃的老厂房变成了音乐舞台。这是在1964文化创意园搞的事儿，用音乐让这些红砖房有了新生命。全年不停地搞流行、民谣、摇滚这些不同风格的演出，把各个年龄段的人都招呼来了。这不仅盘活了地皮，还让“三线精神”在歌声里活了过来。 第三个叫“苏苏福福跨年夜”，把年味儿和科技、冰雪、白酒全揉在了一块儿。比如最近的迎新活动就来了六万多市民游客。它不光是玩个热闹，“苏苏福福”这名字透着喜气，把人聚在一起吃喝玩乐，成了每年都要搞的重头戏。 汇川区这次成功不光靠IP做表面文章，更是靠背后的一套机制在使劲。政府以前啥都管叫“划桨”，现在变了变成“掌舵”，负责定调子、给政策和协调资源；具体干活儿的事儿交给市场和企业去干；大家伙儿也一起出把力。这种“政府牵头、企业出力、大家一起上”的模式省钱又好使。 宣传上也不再像以前那样板着脸硬推了，而是用融媒体的路子去传播。整合报纸、电视、网络、手机这些媒体资源一起吆喝。最关键的是鼓励大家自己拍视频发朋友圈，让游客变成宣传员，传播力蹭蹭往上涨。 场景体验上也升级了，以前光让游客看风景，现在让大家动手玩。比如酱咖主题周搞文创产品卖钱，音乐晚会带火了吃饭住宿；跨年夜还有冰雪项目和科技互动玩得停不下来。这样的玩法把人气聚起来变成真金白银。 汇川的经验告诉咱们，搞文旅高质量发展得守着老祖宗传下来的根脉不变样，还得敢用创新的法子去表现它、卖给市场。通过把这些文化IP做大做强，再配上体制机制的大改革，就能把以前躺着的文化资源给盘活了，变成大家能体验、能消费、能分享的好事儿。 他们这一步路不光自己走顺了身子骨，也给别的地方指了条明路。这就好比给咱们提了个醒：只有让文化内涵、商业形态和旅游体验这三股劲儿拧成一股绳互相帮忙才行，在新的发展格局下才能走出一条特别有生命力的文旅融合高质量发展的路子。