服务好人稳住队伍环境好企业多

辽宁大连的中山区打算搞个新花样,把一个专门的空间打造出来,给工人们当成家一样。这事儿是大连市中山区总工会牵头干的,目的是用精准的服务帮工人发展,也给当地的营商环境帮帮忙。最近几年,城里的高楼越来越多,楼里的人需求也变得五花八门,以前那种老一套的服务办法根本跟不上趟。以前的职工之家大多空间不够大、资源也有限,没法满足大家想娱乐、想学技术、还要维护权益的这些复杂需求。 与此同时,企业那边也头疼,员工留不住、没归属感、也不懂政策。这些问题不光让企业难受,也拖了整个区域发展的后腿。为了应付这些情况,大连市中山区总工会从2025年开始琢磨,决定用楼里的地盘做试点,搞出个“大厦共享职工之家”。这不是简简单单搭个台子让人坐坐,而是要弄成个大杂烩:既能休息娱乐,又能学习培训,还能维权对接。 最关键的是把以前那种互相隔开的墙给拆掉,把楼里的资源甚至整个区的资源都整合起来用。这就好比从大家一起用个地儿,升级到一起享受功能,再变成一起产生价值。这个家是围着职工和企业的实际需要转的。给工人服务方面,全年算下来搞了六十多场活动,像文体活动、兴趣班、心理讲座、技能培训这些都有,不管是啥年纪、啥爱好的都能找到事儿干。 生活丰富了,压力也小了身体就好。在维护权益上,定期通过这个平台讲法律、调解纠纷,教工人怎么用法律武器保护自己。更厉害的是这个平台不光服务人还服务企业。他们经常开政策宣讲会、座谈会和沙龙活动,帮企业弄懂各种补贴政策该怎么用。这样就省下了钱、信心也足了。 这种两边都伺候好的做法让劳资双方好说话多了。对一个区域来说,这就像一张特别软的名片。地方有了好环境、企业也就更愿意来。好多已经在这儿办公的老板都说很管用,“以人为本”的感觉特好。员工心里有底了自然不走了。这就成了一个良性循环:服务好人稳住队伍环境好企业多。 这说明中山区找到了一条路:把社会服务做得细一点就能帮到微观的企业和人,从而提升整个地方的竞争力。往后看这种模式很可能还会扩展到别的地方甚至全国去。它不光是换了个地儿办公,更是理念、组织方式还有治理脑子的升级。 当工人的需求被满足了、企业也舒服了,这个地方自然就有凝聚力了。这就告诉我们搞营商环境、推高质量发展其实就藏在这些细枝末节里,藏在把服务做得实实在在、做到大家心坎里的努力里。