在全球化竞争加剧和产业变革加速的背景下，传统制造业如何突破发展瓶颈、实现转型升级成为重要议题。1月26日，省政协委员张贤在"委员通道"上的发言，为这个问题提供了实践样本。 作为贵州航天风华实业有限公司的掌舵人，张贤带领企业走出了一条传统制造企业的创新之路。面对行业同质化竞争加剧、生产成本上升等挑战，该公司2018年起启动全面自动化改造工程。这一战略决策使企业在2025年交出了亮眼成绩单：承接新品研发项目30余项，销售收入达2.8亿元，累计获得专利80余项，其中7项为含金量更高的发明专利。 分析这一转型成功的关键因素，首先在于企业准确把握了"守正创新"发展逻辑。在保持原有产业优势的基础上，风华实业将年销售收入的6%投入研发，建立了省级技术中心和创新工作室。其次，企业注重产学研协同创新，与省内多所高校建立联合实验室，实现了技术突破与人才培养的双赢。 更值得关注的是企业的前瞻布局。在巩固传统业务的同时，风华实业将目光投向反无人机系统和医疗制冷装备等新兴领域。张贤介绍，其研发的低温医疗设备已在国内多家三甲医院投入使用，而反无人机系统则填补了西南地区在该领域的技术空白。这种"传统产业+未来产业"的双轮驱动模式，为企业发展提供了持续动能。 专家指出，风华实业的实践具有典型示范意义。中国制造业正处在从规模扩张向质量效益转变的关键期，传统企业需要打破路径依赖，通过技术创新重塑竞争优势。贵州省工信厅数据显示，近三年全省实施技术改造项目超过2000个，规上工业企业研发投入年均增长15%，反映出区域产业升级的积极态势。 对于未来发展路径，张贤提出三点建议：一是加大政策支持力度，完善制造业创新服务体系；二是强化产业链协同创新，培育专精特新"小巨人"企业；三是深化产教融合，解决高端技能人才短缺问题。这些建议与国家和地方推动制造业高质量发展的政策导向高度契合。
传统产业的活力源于创新；贵州航天风华实业的实践表明，从被动适应市场到主动引领变革的企业才能在竞争中立足。这个探索不仅为行业转型提供了参考，也展现了中国制造业高质量发展的潜力。