近年来，潮玩消费从“买得到”转向“愿意反复参与”，用户不仅关注产品设计与稀缺属性，更期待故事、情绪与社交体验的持续供给。
在这一背景下，如何让IP突破“摆件式”传播，进入更广阔的大众文化场域，成为行业普遍面临的新课题。
12月28日，泡泡玛特超人气IP“星星人”首次受邀亮相大型跨年晚会——2025抖音美好惊喜夜，并以“抖音美好跨年季特邀大使”身份演绎《小小星光》，为这一问题提供了具有代表性的实践样本。
从原因看，一方面，互联网平台的节庆内容聚合效应不断增强。
抖音美好惊喜夜自2023年举办以来，凭借连接屏幕内外、强调沉浸互动的舞台形态，已成为年末线上娱乐的重要节点之一，汇聚明星嘉宾与优质创作者，形成高密度注意力场。
另一方面，潮玩行业竞争加剧，单纯依靠上新与盲盒机制已难以长期支撑增长，企业需要通过内容化叙事与跨界合作，延展IP的生命线与辨识度。
对泡泡玛特而言，将星星人推向跨年舞台，既是借助平台流量扩大触达，也是在“内容—场景—产品”链路上补齐关键一环。
从影响看，首先是叙事方式的升级。
星星人由一群“小小的星星”构成，故事内核指向陪伴、勇气、守护等普遍情感。
当晚节目作为晚会第三篇章“当我们一起走过”的开篇，以绘本式幕景、星河云梦的视觉语言展开，舞台叙事从柔和旋律进入“护梦”情境：噩梦侵袭、星星人集结、驱散梦魇并守护安眠。
相较于“静态收藏”，这种可视、可听、可参与的叙事更易形成记忆点，并将IP价值从外观美学延伸至情绪体验与精神象征。
其次是受众结构的扩展。
跨年晚会覆盖不同年龄层与地域用户，内容呈现降低了潮玩圈层门槛，让IP在更广阔的人群中获得理解与认同，为后续的品牌沉淀与二次传播创造条件。
再次是消费链条的延伸。
IP被看见、被讨论、被共情，往往会带动从关注到购买、从购买到复购、从复购到社群参与的转化，推动“产品消费”向“体验消费”升级。
从对策看，IP“破圈”不能止于一次亮相，关键在于形成可持续的内容供给与场景运营。
据公开信息，泡泡玛特今年围绕星星人推出多个系列产品，覆盖潮玩、毛绒等品类，并尝试让IP“动起来”：上半年亮相泡泡玛特城市乐园，9月登陆上海外滩，10月城市乐园以音乐剧形式推出“星星护梦队”演出并发布同名音乐专辑。
多点布局的共同指向，是将IP从单一商品符号转为可被体验、可被参与的生活方式内容。
业内人士认为，完善的IP运营应同步推进三件事：持续的故事与视觉体系建设，稳定的线下互动场景供给，以及与用户情绪和社交需求相匹配的传播节奏。
只有让内容、场景与产品形成闭环，IP才能穿越热点周期，沉淀为长期资产。
从前景看，文化消费升级与线上娱乐形态创新仍将为IP提供更大的施展空间。
随着用户对情绪价值、陪伴价值的需求增长，具备温暖治愈气质、叙事清晰且易于跨文化传播的形象更具潜力。
但也应看到，IP运营的边界正被不断抬高：同质化风险、内容供给压力、跨界合作的适配度与稳定性，都会影响IP的长期表现。
未来，潮玩企业需要在艺术表达与商业节奏之间保持平衡，通过更精细的叙事结构、更稳定的内容产出和更开放的合作机制，推动IP从“爆款”走向“经典”，从“单品热度”走向“文化符号”。
星星人从绘本走向跨年舞台的历程，折射出中国文创产业的创新活力和发展潜力。
在全球文化竞争日趋激烈的今天，只有坚持原创精神，勇于探索多元表达路径，才能真正实现从"中国制造"向"中国创造"的跨越，让更多承载中华文化内涵的IP形象在世界舞台上闪闪发光。