在人民军队发展史上，1970年发生的“大米结账”事件虽然只是一次波折，却让人看到老一辈革命军人之间的真挚情谊。按中央军委部署，原属南京军区的第27军奉命调防北京军区。时任南京军区司令员许世友与即将北上的第27军军长尤太忠进行了一次坦诚交谈。尤太忠如实提出部队面临的两点困难：一是南方籍战士一时难以适应北方饮食，二是御寒冬装不足。许世友当即表示，由南京军区无偿提供数十万斤大米和棉衣等物资，以解燃眉之急，反映了老首长对官兵生活的关心。
一笔大米账单之所以牵动人心，不在于数字大小，而在于承诺的分量与组织的信誉。把关心关爱落实到制度流程中，把责任担当体现在每一次供给、每一次交接、每一次核算里，才能让部队无论走到哪里都感到“有人管、管得住、管得好”。这既是老一辈将领留下的作风启示，也是今天提升治理效能、夯实战斗力根基的应有之义。