大家听我说，咱们易点天下的兰向辉最近在个财经年会上聊了聊出海这事儿。2026年4月2日那天，咱们美通社在报道里提到了这个沙龙，兰总也在北京把他的想法给大伙说了说。他说今年中美两边的关税政策老是晃悠，对搞游戏或者短剧这些靠服务赚钱的企业影响不算大，反而给了这些品牌、产品还有公司一个在海外冲业绩的好机会。 现在全球地缘政治那是瞬息万变，很多本来就出海的企业也被推着往非美区的那些大市场跑，去抢新地盘。兰总觉得，面对出海路上那些说不准的麻烦事儿，大伙儿得团结起来。不光是咱们自己抱团，最好也和国内的公司搭把手，一块儿去摸清当地用户真正的需求。他觉得，只有这样干，公司才能长久活下去，还能赚到钱。毕竟单打独斗哪有那么容易，一家公司哪有那么多人手去搞定整条产业链的事儿。 现在有很多中国企业都盯着南美还有中东这些新兴市场不放。兰总挺看好这种深耕某一块地方的打法。他说，当一家公司扎进一个市场里，产品能实实在在解决当地人的问题时，这产品就有了命根子。哪怕遇上贸易战这种事儿，当地人照样愿意掏钱买你的东西。 拿耳机出口来说吧，假设加税把耳机卖不动了，企业可以换个思路去生产那种AI耳机。在美国那边，墨西哥裔还有西语用户大概占了20%的人口。要是一款耳机能提供AI功能，把西语跟英语实时翻译过来，让产品附加值变高，那就算被加了关税也不怕，照样能保住企业的利益。 他还特别强调了一点，现在大家说的出海，表面上看就是公司去了国外；其实背后是很多公司的员工带着老婆孩子一家子都扎根在当地了。这种公司才叫真正的本土化企业。当地政府要是看你合规靠谱，能带来税收、能解决就业问题，他们肯定也乐意给你支持。