新时代法律监督工作面临案多人少、监督滞后等现实挑战的背景下，西吉县检察院抓住数字中国建设战略机遇，率先探索检察工作新路径；该院党组将2026年确定为“数字检察深化年”，通过系统性改革破解制约法律监督效能的深层次问题。 问题分析显示，传统检察工作存在数据壁垒突出、监督手段单一等短板。特别是在处理农民工欠薪、生态环境等跨部门复杂案件时，往往面临线索发现难、证据固定慢等困境。西吉县作为宁夏南部山区县，还有红色资源保护、农村饮水安全等特色治理需求。 针对这些挑战，该院确立了“业务+技术”双轮驱动策略。在机制建设上，成立由检察长挂帅的数字检察领导小组，建立“月通报、季点评”的督导体系，将大数据应用纳入检察官绩效考核指标。数据显示，新机制运行后，跨部门数据共享效率提升40%，典型案例培育周期缩短30%。 模型研发成为突破关键。该院在继承最高检成熟模型基础上，开发出命案防控三色预警系统等12个本土化应用模型。其中红色遗产保护模型通过卫星遥感与网格巡查数据比对，已发现文物保护线索27条，推动整改率达92%。在农民工权益保障领域，通过对接人社部门数据库，实现欠薪线索自动筛查，帮助追回工资款超600万元。 治理成效正在多维显现。数字检察与“四大检察”业务的深度融合，推动监督模式发生质变：公益诉讼案件成案率提升58%，审查逮捕周期压缩至平均5天。更不容忽视的是，通过建立“数据感知—治理”闭环，80%以上的矛盾纠纷在诉前阶段得到化解，2026年上半年重复信访量同比下降63%。 人才梯队建设同步推进。该院组建35岁以下青年数字检察攻坚队，采取“检察官+技术员”结对培养模式。目前已有14名干警通过国家大数据专业技术认证，3个办案团队获评全区优秀数字检察团队。
数智化不是简单叠加，而是对监督理念和治理方式的系统重塑。只有以办案为中心、问题为导向、安全为底线，将数据优势转化为监督效能，个案成果转化为治理成效，才能让技术真正服务公平正义和基层治理现代化。