2017年，施秉县决定选派100名年轻干部前往外地锻炼。县委、县政府把这一任务视为一项系统工程，致力于“投资未来”。施秉县成立了由县委常委、组织部部长担任组长的专项领导小组，人社、卫生、教育、农业和水利等部门的一把手全部加入其中，共同制定了从选拔到使用的全流程计划。领导小组成员立即赶赴杭州和临安，与两地的单位详细商谈岗位需求、生活保障和考核细则，最终确定了具体人选和接收单位。 3月中旬，临安市人民医院与施秉县人民医院率先达成合作协议。教育系统也紧随其后，首批10名教师入住浙江课堂，在QQ群里分享了他们在新环境中的生活照片。施秉县根据干部的专业背景、性格特点、年龄结构和工作岗位等因素，建立了2017年拟外派干部的人才库。这个过程被设计成了“个人申请、单位推荐、组织筛选”三关考核机制，任何一环节出现问题都将导致干部无法外出挂职。选拔标准非常严格：态度不端正、能力不达标或信念不坚定的干部一律不予通过。 最终有26名干部通过层层筛选获得了挂职资格。他们分别被派往杭州、福州、贵安新区等经济发达地区以及省发改委、省妇联等核心省直部门挂职锻炼。为了确保这次活动顺利进行，施秉县为每一位干部配备了接收单位领导和县委组织部联络员作为“双导师”。干部们定期提交周报和心得，接收单位、派出单位与干部本人通过微信群、QQ群和公众号保持实时互动。为了激发干部的积极性和主动性，施秉县要求每一位干部都要“带着问题去，揣着成果回”。 挂职期间共报送了270余篇周报和150余篇心得，这些经验做法被采纳推广的达32项之多。今年的结果显示，在26名干部中有18人回到关键岗位担任副职以上领导职务，“带回”的项目资金、技术专利和管理机制折算金额超过了2亿元。接下来的“五年行动计划”将继续选派100名干部外出锻炼，让他们成为推动施秉高质量发展的“移动发动机”。