1月12日，这位曾把杉杉带领至锂电风口的“服装大王”，终于走到了生命的尽头。2002年，郑永刚敏锐地察觉到传统服装行业红利已尽，果断转身杀入锂电材料领域，把这个家族企业从只做西装的旧时代拉进了新能源的新世界。就在他做出重大布局的158.41亿元业绩和22.09亿元净利润出炉之后，郑永刚突发心脏疾病，给了中国民营经济转型的典范一击。 1989年，这位从南京理工大学走出的硕士，用4万元在宁波承包了一家缝纫社。凭借敏锐的商业眼光和踏实肯干的精神，他在1996年成功带领杉杉成为全国首家服装上市公司，股票代码定格为600884.SH。此后十多年间，“品牌+渠道”双轮驱动策略让杉杉西装一度占据全国市场头把交椅。 时间来到2022年，他主导的转型已见成效：锂电材料贡献了七成营收，偏光片贡献三成。虽然这一年前三季度净利润同比下滑两成，但扣非后仍保持盈利；营收更是达到158.41亿元，同比微增。资本市场也给出了积极回应，截至上周五收盘，公司市值已突破435.6亿元。 然而就在这关键的转折点上，郑永刚却未能看到最终的辉煌。01突发离世的消息传出后，资本市场瞬间震动。这位带领家族企业跨越400亿市值大关的掌舵人选择了离开。人们不禁感叹，那位从缝纫机起步的“服装大王”，用34年时间完成了一部民营经济从草莽到规范、从制造到科技的缩影。 就在今年1月12日的经济工作会议上，他罕见地提出要“继续做减法、去杠杆，加快处置非主业资产”。话音未落仅仅三个月，他便匆匆离场。业内普遍认为，这是他对杉杉未来十年的最后布局——给企业去杠杆降低风险，把产业根基夯得更实。如今斯人已逝，但杉杉的故事仍在继续。新工厂拔地而起，产线日夜运转，仿佛在替他完成未竟的征程。 这位中国民企转型的教科书式人物履历厚重：他是宁波市人大代表、胡润百富榜百亿级富豪。他让“中国制造”走向全球，也让“中国民企”看见了转型的无限可能。34年创业史就是一部民营经济发展史。如今斯人已去，但杉杉的故事仍在继续——锂电材料的新工厂拔地而起，偏光片产线仍在日夜运转，仿佛在替他完成未竟的征程。