问题——基层专科能力与人才供给仍需补强。近年来，中医药慢性病管理、康复与治未病诸上的优势不断显现，但部分地市，优质中医资源分布不均、名医带动效应不足、学科带头人与青年骨干衔接不畅等问题仍较突出。尤其是心血管疾病高发、诊疗需求持续增长，对中西医结合规范化诊疗、长期随访管理及科研转化提出了更高要求。 原因——优质资源集中与传承培养周期较长叠加。国家级高水平医院在学科平台、病例资源、科研能力和专家队伍上优势明显，而基层机构高层次人才引进、专科建设路径、科研组织能力以及持续教学机制上相对薄弱。同时，中医药师承培养强调“跟师临证、日积月累”，单次义诊或短期培训难以形成稳定的人才成长通道，亟需通过更有组织的协作，将“名医经验”转化为可持续的制度与机制。 影响——从“看得上病”向“看得好病”迈进的空间深入打开。2025年11月，史大卓教授名医工作室落地沧州，被视为京津冀医疗协同与中医药传承创新地市层面推进的一项具体举措。史大卓教授长期深耕心血管疾病中西医结合防治研究，临床与学术积累扎实。工作室设在沧州并开展收徒带教，有助于把国家级平台的诊疗理念、技术规范和科研思路引入地方临床一线，提升区域心血管疾病综合诊疗能力，推动重点专科建设提质增效。对群众而言，优质门诊与会诊服务常态化将减少异地就医成本；对医院而言，青年医师可在本地获得系统化跟师机会，人才“引育用留”链条更完善；对区域而言，示范效应有望带动中医药服务体系整体提升。 对策——以紧密型医联体为抓手，构建“资源下沉+能力生成”的长效机制。据介绍，早在2025年4月，在河北省中医药管理部门及沧州市有关领导见证下，西苑医院与沧州中西医结合医院签署紧密型医联体合作建设意向书，明确以学科共建、人才共育、技术共享为主线，开展更深层次协作。此后，西苑医院分批组织专家团队赴沧州开展学术讲座、教学查房、技术指导和便民义诊等活动，推动合作由“项目式”向“常态化、体系化”延伸。名医工作室运行后，将通过定期门诊、带教查房、疑难病例讨论、学术讲座等形式，推动优质医疗与学术资源常态下沉；同时，通过师承教育将“名医经验”沉淀为可复制、可考核的临床路径与人才培养方案，促进基层从“输血”走向“造血”。 前景——合作有望从专科突破走向体系提升。业内认为，名医工作室的意义不仅在于增加短期诊疗供给，更在于带动医院管理、科研组织、临床规范与人才梯队的整体提升。随着师承培养持续推进，沧州中西医结合医院在心血管等重点学科有望形成更稳定的学术共同体与临床优势，进一步探索中西医结合诊疗模式创新，并在慢病管理、康复干预、院内制剂与真实世界研究等上拓展空间。下一步，双方若远程会诊、双向转诊、质量控制与科研协作等上形成更完整的闭环，将更好服务分级诊疗与区域医疗中心建设，为中医药高质量发展提供可借鉴的实践样本。
中医药的传承与创新离不开代际接力。西苑医院以务实举措支持基层医院能力建设，既反映了对中医药事业的责任，也让“大医精诚”的精神落到实处。在健康中国建设和中医药传承创新加速推进的背景下，这类合作模式值得总结推广，也将持续为更多群众带来可感可及的获得感。