问题——急救成效不仅取决于“抢救室里的几分钟” 急诊医学的特殊性于：它既要面对复杂多变的突发病情，也高度依赖院前呼叫响应、现场处置、转运衔接、院内抢救等环节的紧密配合。业内人士指出，现实中一些突发危重症救治效果不理想，原因往往不在某一项技术，而在急救链条的时间、流程和资源配置存在薄弱点：院前反应速度不均、基层处置能力参差、公众缺少基本急救技能、医院间转运与信息互通仍需提升等。 作为中国医院协会急救中心分会倡议“国家急救日”的推动者之一，四川省人民医院急诊医学学科带头人吕传柱长期呼吁，把“急救”从医院更延伸到城市治理与社会动员层面，让每一次呼救更快被响应、每一次处置更规范有效。 原因——高强度、高风险与系统短板叠加，科普与协同亟待加强 急诊一线压力多重叠加：病情变化快、救治窗口短、纠纷风险高、工作强度大。同时，部分地区急诊岗位仍存在人才吸引力不足、队伍稳定性需提升等问题。更关键的是，一些地方院外急救仍相对薄弱。面对心跳骤停、严重创伤、急性中毒等情况，群众“会不会救、敢不敢救、能不能在黄金时间内救”，往往直接影响生存率。 吕传柱的从医经历也折射出我国急救体系建设的演进。1986年毕业后他从事外科工作。1994年在海口工作期间，随着当地院前急救体系起步，他主动牵头组建医院急诊科，并参与搭建当地120急救中心，从此与急诊医学结缘。多年一线经验让他形成共识：急救不是单点突破，而是体系工程；链条越顺畅，救治成功的可能性越大。 影响——“生命接力”可被看见，也更需要被理解与参与 “国家急救日”的设立及有关科普行动，正在推动社会重新认识急救事业。同期播出的纪录片《中国医生3：急诊24小时》将镜头对准多家医院急诊一线，通过长时间跟拍呈现院前转运、急诊分诊抢救、医患沟通以及基层到高水平医院的接续救治等场景。片中既有抢救室里的争分夺秒，也有120急救人员连续出车、难以按时吃饭的日常；既有医护以专业和耐心修复信任的努力，也有从村医到省级医院之间衔接顺畅的“生命接力”。 在吕传柱看来，影像记录的价值不止于呈现艰辛，更在于推动理解与协作：让公众看到急诊工作的专业性与不确定性，理解救治流程与风险边界，从“旁观者”逐步成为“合作者”，从而为提升整体急救效率创造更友好的社会环境。 对策——以体系建设为骨架，以科普培训为基础，以技术赋能为支撑 业内普遍认为，提升急救能力需要多上同步推进。 一是补齐院前急救短板，完善呼叫响应、分级转运与院内衔接机制。加强急救中心与医院急诊、重症等科室联动，推动区域急救资源统筹调度，缩短从呼救到处置的时间。 二是推动急救科普常态化、规范化。急救培训不仅面向医疗人员，也应覆盖学校、社区、企事业单位等重点场景，让心肺复苏、自动体外除颤器使用、气道异物梗阻处置等技能更易获得、更易掌握，逐步形成“愿意伸手、知道怎么做”的氛围。 三是推进智慧化急救建设，提升决策与协同效率。吕传柱团队近年来探索将数据分析与智能算法用于院前急救场景，推动救护车设备与信息系统升级，向“移动救治单元”方向发展，努力实现从呼叫受理到现场评估、途中监测、到院交接的全流程信息贯通，减少重复询问和沟通误差，提高处置效率。专家指出，技术的价值于把经验标准化、把流程前置化，但也需要在规范、安全与可及性上同步推进。 前景——急救现代化的核心在“以人为本”，让每一分钟更有价值 随着人口老龄化加深和慢性病负担增加，心脑血管事件、跌倒创伤等急救需求将持续上升。未来急救体系建设的重点，一上是提升覆盖面与均衡性，让偏远地区也能更快获得专业救援；另一方面是强化多部门协同，把急救纳入城市运行和基层治理的重要内容。 “技术为器、人文为魂”是不少急诊从业者的共识。急救既要更快，也要更稳；既要更强的设备与流程，也要更充分的沟通与尊重。吕传柱认为，急诊医生需要“把不可能变为可能”的信念，但这份信念最终要落到制度保障、人才培养与社会参与上，才能转化为更可持续的救治能力。
从一名泌尿外科医生转型为急诊学科带头人，吕传柱用三十年职业生涯诠释了“生命至上”的初心。在他身上，既能看到技术革新对医疗水平的推动，也能感受到人文关怀带来的温度。随着更多医务人员与社会各界共同完善急救体系、夯实公众急救能力，“人人会急救、敢施救”的健康中国图景将更快走进现实。（全文共计1280字）