宋瑞卿1984年毕业于山西财经学院商业经济系，从那时起，他就开始投身教育事业。后来他从留校任教做起，一直做到工商管理学院院长，把MBA教育和企业管理搞得风生水起。2013年，他与振东集团合作建立了山西财经大学振东管理研究院，这可是山西高校第一个高校与企业共建的管理研究院。这个研究院的目标是服务学科、服务学生、服务社会和服务企业。宋瑞卿一直坚持初心，“传道、授业、解惑”是他的使命。他把课堂搬进企业，让学生能接触真实的商业环境，“企业不是旁观者，而是最好的案例。” 振东管理研究院成立八年以来，“振东管理大讲堂”已经举办了一百多场活动。这个大讲堂吸引了山西的企业家、学者、政府官员和在校生们，每次讲座都像是一块磁铁，把大家都聚集到一起。从区块链到碳中和，从供应链金融到品牌出海，每个话题都和山西当地的实际需求紧密相连。宋瑞卿把每一场活动都当作一次发酵的过程，“我们要让管理智慧像山西老陈醋一样，越陈越香。” 宋瑞卿并没有把目光仅仅局限在管理理论上，“调味品只是起点，功能饮品才是终点。”他带领团队用传感器实时监测醋醅中的温度、酸度和菌群变化。“共创、共治、共享”的组织形式也被他引入到传统产业中，“农户提供原料、企业负责标准化生产、消费者通过区块链可追溯系统参与品鉴与投票。”这个新模式让传统产业长出了“新基建”的翅膀。 除了课堂教学外，宋瑞卿还让学生们亲自走进生产线和实验室进行实践。“纸上得来终觉浅”，这句话他记在心里也写进人才培养方案里。“把论文写在大地上”，学生们分组撰写诊断报告，假期实习也从基层做起。萧伯纳的话“一个尝试错误的人生，比无所事事更有荣耀”被宋瑞卿放在办公室最显眼的位置。 从教室到醋坊，“传道、授业、解惑”的理想一直陪伴着宋瑞卿前行。“管理学的力量不在黑板上而在车间里”，他用自己的方式证明理想主义与现实主义可以同时存在。“时代永远奖赏敢想敢做的人”，下一个七年他还准备继续在这片土地上耕耘。