青岛德胜家居技术服务有限公司总经理王洋在办公室最显眼处贴了一句话：家具不是冰冷的木头，而是有温度的生活场景。这位委员认为，行业下行对企业来说其实是个升级流通效率的好机会。为此，他们上线了“同城配速达”系统，直接把传统的工厂—大仓—门店—家庭这一长串环节压缩成工厂直达家庭。这样一来，物流成本一下子就降了18%，而用户对这种直接配送的方式非常满意，满意度提升到了92%。 沈承国是青岛鑫光正钢结构股份有限公司的总经理，他在五年规划里写了这样一句话：工业不能带粉尘出厂门，城市不能带雾霾过夜。为了守住青岛的蓝天，这家专注工业除尘的企业最近三年研发投入强度年均增长了15%，现在已经拿到了4项国家发明专利。沈承国给大家算了一笔细账：只要装上一套他们的除尘系统，钢铁企业排放的烟尘量就能减少50%，设备寿命还能延长3倍。这相当于每年都能给青岛多争取21天的优良天气。 王洋和沈承国两人共同呈现了四张不同的答卷。接下来我们来看王洋的那份答卷。为了让“德为本、质取胜”真正成为青岛人选家具的默认选项，公司打算让每一张餐桌、每一张床都能讲出青岛故事。另外一位委员来自财政部门。她提到财政部门正试点“项目库+绩效库”双库联动机制——所有申请预算的项目必须先拿出绩效目标来，做不到“花钱见效”就一票否决。她还给了几组数据说明成效：今年市级预算支出进度已提前两个月达到了序时进度，盘活存量资金的规模同比增长了21%，政策性补贴的绩效评价覆盖率更是达到了100%。 再来看发展改革局那边的情况。市发展改革局副局长、市新旧动能转换综合试验区办公室专职副主任在采访时反复强调：经济运行不是像乐高那样拼积木那样简单的组合过程。他们必须像“施工队长”一样，把十强产业、四新经济拆成一个个具体的“任务包”。这位同志透露下一步要推行“挂图作战”机制：把重点行业、企业和项目都做成一张张作战图贴到墙上公示。谁来牵头、谁来配合、什么时候完成任务以及怎么销号管理等信息全部上墙展示。 最后回到工业除尘这块样本上。作为一家专注工业除尘的企业，鑫光正正把单点除尘升级为“园区级超低排放综合治理”。沈承国透露说这是为了能拿下半岛先进制造业基地这块“绿色招牌”。现在公司正盯着基层去做工作，“让每一张发票都带着绩效回家”，用更细的颗粒度来支撑城市全面提升。