这阵子，一家地方餐饮协会因为管理层的职务设得太多，被大家议论得挺热闹。这事儿把行业协会的头衔膨胀问题给曝出来了，光副会长就弄了89名，明显超出了正常范围。当地民政部门马上跟联合调查组一块去查了，说这种行为违反了规定，选举结果没了效力，还给他们下了整改通知书。虽然这事看着只是个别例子，但它也反映出很多行业协会在定岗位、做事方面都有毛病，得赶紧从体制上好好管管。 协会本来是架在市场和政府中间的桥梁，主要是定规矩、管自律、听大家的意见、带大家合作。可有些协会却把重点跑偏了，把当干部变成了换资源的筹码，靠多设副会长、常务理事之类的位子吸引企业交钱入会。这样弄不仅会让队伍变臃肿、办事拖拖拉拉，还容易变成封闭的小圈子，失去了代表性和公信力。 为啥会这样？一方面是有的企业心里有个坎儿，觉得挂个头衔就是社会承认和信誉的象征，好用来谈生意；另一方面是有些协会自己也没想明白到底该干啥，光想着靠涨职务来维持摊子运转，却把真本事给忘了。这种供需不平衡的怪圈让协会的公益属性越来越淡，干活也不实在了。 这毛病要是一直拖着不治，害处可不少。第一是没法好好传达政策、协调各方关系；第二是责任不集中；第三还容易滋生腐败。虽然有关部门已经开始纠正这事儿了，但光靠办个例是治不好的。长远来看得从这三方面使劲：一是把规矩立严实了；二是让协会把心思放在服务和培训上；三是理顺协会跟行政部门的关系。 咱们国家现在正在搞社会治理现代化，行业协会的健康发展关系到整个市场的活力。只要监管越来越严、自律意识越来越强，协会就能慢慢戒掉对头衔的依赖。毕竟做服务是初心，有实绩才是公信力的来源。这次的教训就像面镜子照出了偏差也提醒我们：只有守住服务的本分、把规矩立好，才能让行业协会真正成为助推器。希望以后能有更多协会拿这次整改当教训，洗去浮华、回归主业。