四川省自贡市的南湖领御小区业主委员会把这一回小区积累的297.7万元公共收益，按照每个产权面积9元的标准，统统给了全体业主。这笔钱可是大家生活中看得见摸得着的财产性收入，大家伙儿拿到后高兴得不得了。业主莫进芳说，这感觉就跟过年领红包似的。莫进芳代表所有业主由衷地感到高兴。 自贡市物业管理协会的负责人特意点了一下这件事，他提到不同小区情况不一样，具体怎么分钱得看实际情况，但是不管在哪，账目必须公开透明，这是最基本的规矩。大家都知道以前有些小区的公共收益是一笔糊涂账，业主根本不清楚钱去哪儿了，也没多少话语权。南湖领御小区这次做了个好榜样，他们不光是把钱分了，更重要的是摸索出了一套行之有效的办法。 这个小区去年2月成立了业主委员会之后，立马接管了停车场和广告位这些赚钱的资源。他们请来专业审计机构把历年的账本翻了个底朝天，查清楚了之前那些账目的去向。在这基础上，他们留出必要的维护费用后，定下了科学的分钱方案。按照产权面积乘以9元的计算方法来分钱，保证了公平合理。 为什么这个小区能办成呢？一是有法规撑腰，二是业委会成员有专业精神肯吃苦。再加上他们地处城市新区，车位资源比较充足，这也给创造收益提供了物质基础。这次分钱不仅让业主手里有钱了，也让大家更有归属感和凝聚力。莫进芳心里的感慨是“感觉就像过年一样高兴”。 这不仅仅是分分钱这么简单，它是基层治理模式的一个大变革。当业主的权利得到了充分尊重、治理机制规范运行的时候，社区里就能迸发出巨大的活力。现在城镇化搞得好、大家的权利意识也强了，怎么让业主更好地参与治理、分享成果就成了摆在面前的重要问题。 南湖领御小区的经验告诉我们，只要把业委会的机制健全起来、把公共收益管规范了、把监督程序完善了，社区的公共资源就能管理好、分配好。以后条件成熟了的小区完全可以照着这个路子走。 相关部门还得进一步把操作规范细化一下，多给业委会培训指导，还要搞常态化的审计监督。要注意每个小区的资源条件不一样、规模大小不同、业主构成也有差异，不能搞一刀切。只有把法治原则、民主程序和实际情况结合起来，才能形成政府、社会和居民一起发力的好局面。 以前公共收益是一笔糊涂账，现在变成了明白账，现在更是实实在在的分红账。这种转变背后是我国基层民主不断深化、治理能力持续提升的生动写照。南湖领御小区的实践就像一面镜子照出了很多道理：当业主权利得到尊重、机制规范的时候，社区共建共享就能迸发出蓬勃的活力。 在推进国家治理体系和治理能力现代化的过程中，这种基层创新就是涓涓细流终会汇成推动社会进步的磅礴力量。最终是要让发展成果更多更公平地惠及每一位社区居民。