德百集团执行总经理杨帅:做实体生意既是卖货更是吸纳人干活、稳住社会、让钱转起来的大支柱

德州市第十九届人民代表大会第五次会议马上就要开了,各地代表都凑到一块儿商量大事。在大会前的采访里,杨帅代表——这位德百集团的执行总经理——围着实体零售业的升级和解决老百姓实际需求的事儿,谈了很多既有远见又能落地的想法。她提的这些思路,特别适合德州在“十五五”这五年里,想办法让消费更旺、让老百姓的生活底子更牢。杨帅说了,做实体生意不光是为了卖货,更是吸纳人干活、稳住社会、让钱转起来的大支柱。现在经济慢慢缓过来了,要是能把实体零售业的质量搞上去,对拉动内需、让城市变得热闹起来那可是有大作用的。她建议大家别死守老样子,要去主动拥抱变化。比如重新设计店里的场景,把文化、旅游、体育这些东西都融进购物里,弄出一种新的消费地方,好把德州打造成鲁北地区的消费中心。 “工作是最大的民生”,杨帅特别关心那些没工作的人的问题。她觉得政府可以拿出点钱或者政策,去补贴那些肯招聘应届生、尤其是40岁以上或者50岁以上的求职者的零售企业。这样既帮着社会减轻压力,又给企业找来了稳当的人。另外她还提倡学校和企业一起合作建“工匠学院”,专门教那些懂新零售的人才,给行业攒些手艺。 环境好不好是生意能不能长的基础。杨帅喊着政府在规划城市、打理公共地方、搞夜生活的时候,得多给实体零售店一些明确的好处。还有媒体那边也很关键,得多说说店里怎么提供就业机会、怎么让顾客觉得好玩、怎么传本地的文化、怎么让城市有温度这些好故事,在社会上给点理解和支持。 说到吃的,“民以食为天”,食品安不安全是头等大事。作为在德州本地长大的企业头头,她介绍了德百集团是怎么搞标准的、用数字管理厨房的,从买菜到做饭再到送到家整个链条都连着,建起了一条“食安德州”的安全防线。根据她的实际经验,她建议政府出面把这块规划统一了,多鼓励建那种高标准的厨房或者配送中心。还得给那些规范经营的单位发补贴、认证。再通过记者去实地探访或者搞开放日的活动把事儿摆出来看,让大家觉得这儿的食品安全、信得过。 杨帅代表的这些话,正好符合国家要让大家花钱、把日子过好的大方向,也体现出她当人大代表的真心实意和做事的精神头。她不光想着怎么把实体店弄出新花样、搞得有生态性,还紧紧抓住了保就业、管食品这些老百姓最在意的底线问题。这说明她脑子里有一套系统的思考,能把经济发展和改善民生这事连在一起想。大伙儿都盼着这些建议在会上能好好讨论一番,最后变成实在的政策措施。这能给德州的高质量发展和老百姓的好日子再添一块结实的脚墩子。