河南社旗县最近在推动特色产业发展方面有了一些非常成功的经验。他们通过统战工作把人才资源转化为了产业动能，把原来默默无闻的货架产业发展成了一个集聚效应明显的特色集群。这个过程中，社旗县委统战部发挥了很大的作用。他们主动找到了社旗籍在外的工商业者，用“乡情、亲情、友情”把这些人才吸引回来，打造了一个系统的工程。 优化营商环境是社旗激活产业动力的第一步。县委统战部牵头搞了很多政策进企业的活动，给企业特别是中小微企业解决了融资难、管理弱和信息不畅等问题。他们还建立了一个“企业难题台账联办机制”，累计走访了超过135家企业，听诉求、解决问题。通过这种精准滴灌的方式，让企业感受到实实在在的支持。 为了推动产业可持续发展，社旗县还搞了个货架产业“青蓝接力”计划。这个计划不只是培训，而是从思想引导、能力培训到实践锻炼全方位培育新生代企业家。他们定期举办企业家沙龙，让老一代和年轻一代有交流平台。现在已经有8家规模以上企业主动帮助中小配套企业发展了。 把统战工作和招商引资结合起来也是社旗成功的一大原因。县委统战部联系在外成功的社旗籍企业家和从业人员，通过“迎老乡、回故乡、建家乡”活动吸引他们回来创业就业。利用已落地领军企业的口碑效应吸引更多配套企业入驻。 经过近十年的培育和锤炼，社旗货架产业发生了巨大变化：从产值不足3亿元突破到50亿元大关；从800人增长到超过2.3万人；从零散作坊变成了完整产业链；还获得了“河南省中小企业特色产业集群”的认定。 这个案例告诉我们，特色产业的崛起需要市场主体努力拼搏也需要政府部门搭好桥梁优化环境激发人才活力。社旗的经验对类似地区探索产业兴县之路有很大借鉴意义。