在冬日暖阳的映照下，吕花园社区党群服务中心前早早就排起了长队。
手持深红色股权证的居民们脸上难掩喜悦——这是该社区连续第五年向全体股民发放集体经济分红。
据社区党委书记介绍，本次分红覆盖1286名集体经济组织成员，人均收益较上年增长15%，部分家庭可获得超万元现金分红。
这一喜人成果源于社区近年来实施的"三资整合"改革。
面对城市化进程中土地资源紧张的现实困境，吕花园社区党委创新提出"存量换增量"发展思路：将原有零散的集体门面房统一升级改造为商业综合体，引进连锁超市、社区食堂等业态；利用闲置土地建设标准化厂房，引入环保建材生产企业；同时成立物业公司承接辖区服务，形成"资产租赁+产业经营+物业服务"的多元盈利模式。
莱芜区农业农村局数据显示，该社区集体经营性收入从2020年的380万元跃升至2023年的620万元，累计开发就业岗位170余个。
在分红现场，68岁的退休教师张建国告诉记者："现在不仅每月有养老金，年底还有集体分红，儿子在社区引进的企业上班，真正实现了家门口就业。
" 专家指出，吕花园模式的成功实践揭示了乡村振兴的关键路径：一方面需建立现代产权制度，通过股权量化让农民真正成为集体资产的主人；另一方面要因地制宜培育特色产业，避免同质化竞争。
值得注意的是，该社区预留了30%收益用于扩大再生产，目前已规划建设冷链物流仓储项目，预计明年可新增集体收入200万元。
分红的意义不仅在于一笔收益，更在于一套机制：把资源管好、把产业做实、把账目晒清、把成果共享。
基层治理的温度与效率，往往体现在这些细微而具体的制度安排中。
让集体经济发展更可持续、让群众分享更可感可及，才能不断凝聚共识、夯实社区高质量发展的基础。