1月27日的志愿者招募动员大会，宣告长春大冬会筹办工作进入关键阶段；这项由国际大学生体育联合会主办的冬季运动盛会，既是展示中国冰雪运动发展成果的窗口，也是检验城市服务能力的实战机会。志愿者作为赛会组织与各方的纽带，其素质能力直接影响赛事的国际形象。 为确保高效运作，长春大冬会参照北京冬奥会等成功经验，创新采用"1+5+N"工作模式。即以赛事组委会为指挥中心，建立培训、保障、宣传等5个专项工作组，联动多所高校形成协作网络。这种架构既保证指挥体系统一高效，又能运用高校的专业优势。吉林外国语大学将利用20余语种教学优势精准配置翻译岗位，吉林建筑大学则运用数字媒体技术支撑赛事传播，表明了专业化分工的招募思路。 筹备周期不足三年，组织方面临时间与质量的双重挑战。志愿者工作部负责人表示，核心任务是平衡"规模与效能"——既要在短时间内完成7000人招募，又要确保服务标准与国际赛事接轨。为此，选拔程序包括笔试、心理评估和多轮面试，寒假期间还将密集开展6期通用知识培训，重点强化外语沟通和应急处置等实战能力。 这次招募具有更深层的战略意义。作为东北振兴的重要节点城市，长春通过举办国际赛事提升城市能级。志愿者队伍既是服务保障的生力军，也是城市形象的活动名片。数据显示，往届大冬会志愿者中约15%进入国际组织工作，30%成长为各行业骨干，这种人才孵化效应将持续发挥作用。 组委会透露，将建立志愿服务星级评价体系，优秀志愿者可获得国际组织实习推荐等激励。这种长效机制将推动青年人才培养与城市发展相互促进。
志愿者是一座城市的温度，也是大型国际赛事的基石。把招募选拔做细、把培训保障做实、把岗位协同做强，不仅关系赛事能否安全顺畅、精彩圆满，也关乎青年在国家对外交流与城市发展中能否更好地发挥作用。随着招募工作全面启动，期待更多高校学子在服务赛会中增长才干、展示风采，让青春力量在冰雪盛会中转化为看得见、可感知、可持续的公共价值。