一、高层集体换届，新生代接掌帅印 近日，丽珠医药集团股份有限公司发布高管变动公告：副董事长徐国祥、副董事长陶德胜、副总裁兼财务负责人司燕霞因达到法定退休年龄卸任涉及的职务，总裁唐阳刚亦于同日提交辞职报告；四名高管同日离任，意味着这家老牌制药企业完成了一次较为集中管理层更替。 接任者多为年富力强的职业经理人。今年2月28日，38岁的刘大平获聘为新任总裁，45岁的陈志华出任副总裁，44岁的王胜担任财务负责人。与上一届相比，新管理团队平均年龄明显下降，也反映出公司希望在战略层面寻求突破。 丽珠医药成立于上世纪八十年代，1993年在深圳证券交易所主板上市，成为国内医药行业首家实现A、B股同步上市的企业；2014年完成“B转H”，在香港联合交易所主板挂牌。三十余年来，公司业务覆盖化学制剂、原料药、中药、生物药及诊断试剂五大领域，曾以胃药“丽珠得乐”广为人知，旗下抗病毒颗粒产品也在多次公共卫生事件中发挥作用，是国内综合性制药企业的代表之一。 二、营收连续下滑，业绩增长动能趋弱 近年丽珠医药的经营数据承压。2023年公司营业收入同比下降1.58%；2024年营收降至118.1亿元，同比下降4.97%。2025年前三季度营收为91.16亿元，同比小幅回升0.38%，但净利润长期处于个位数增长区间，盈利能力的改善仍有限。 从业务结构看，化学制剂仍是最主要收入来源。2024年该板块实现收入61.19亿元，同比下滑6.87%，占总营收约51.80%。其中，消化道领域收入同比下降11.60%，拖累较为明显。2025年半年报显示，消化道业务收入同比仅增3.87%，促性激素业务收入同比下降1.22%，核心板块增长乏力的局面尚未根本扭转。 三、核心产品独占优势丧失，集采政策持续施压 业绩承压背后主要有两条原因。 其一，核心产品的独占格局被打破。艾普拉唑系列长期是丽珠医药的重要收入来源。艾普拉唑肠溶片于2007年获批上市，作为国产1.1类新药，曾在国内市场长期保持独家地位。2019年进入国家医保目录后，院内销售额一度突破10亿元，并在2021年至2022年间稳定在15亿元以上。随着相关专利相继到期，竞争格局发生变化。去年2月，石药集团旗下企业生产的艾普拉唑肠溶片获批，成为国内首个按仿制药申请获批的同类产品，独家优势随之结束。业内普遍认为，首仿产品进入市场后，将对原研产品份额形成直接冲击。 其二，国家药品集中采购持续推进，对相关产品价格形成明显压制。注射用艾普拉唑钠因纳入国家医保谈判，价格由每支206元降至71元，市场规模随之收缩。行业数据显示，艾普拉唑系列销售额在2021年达到36.27亿元峰值后持续回落，2023年降至29.73亿元。此外，注射用伏立康唑中标第八批国家药品集中采购，雷贝拉唑钠肠溶胶囊被纳入第九批集采目录，政策落地后，上述产品收入均出现不同程度的同比下滑。 四、转型压力凸显，新团队面临多重考验 在仿制药竞争加剧、集采常态化的背景下，丽珠医药面临的压力并非个例，而是传统制药企业普遍遭遇的结构性挑战。对新管理团队而言，如何在存量业务承压的同时加快创新药研发布局，优化产品管线，并提升生物药、诊断试剂等新业务的贡献度，将成为未来战略执行的重点。 从行业趋势看，国内制药企业正处于从“仿制驱动”转向“创新驱动”的关键阶段。具备研发能力与资金基础的企业正在加速布局差异化产品，以在集采冲击下建立新的竞争壁垒。丽珠医药在生物药领域已有一定积累，能否把优势转化为可持续的增长动力，将取决于新管理层的战略选择与执行效率。
在医药政策持续完善、行业竞争加速重构的当下，管理层更替本身并不是终点，更关键的是机制调整、能力提升与增长路径重塑。对丽珠医药而言，此次新老交替带来了重新整合资源、校准战略的窗口期。能否抓住窗口、以创新与效率建立新优势，将决定这家老牌药企在新周期中的位置与韧性。