要说咱们港航集团物资供应有限公司采购部的徐金凤，那可真是个实干家。杨铖在采访里这么说过，徐金凤一接手主管工作就把全部心思扑在了一线上。做物资采购这一行十多年，不管是干到报废的机器配件还是井下用的技术货，她都把细账算得明明白白。这就像个铁算盘，非得把每一分钱都砸在刀刃上不可。为了把“保供”跟“降本”这两件事都顾全，她还常带着人跑去现场摸底调研。 等到2025年的时候，徐金凤带着配件组干得热火朝天。光是采购计划就搞定了4万多条，签订的年度协议也有121份，价格谈判更是搞了近200场。光是在这个环节里就省出了2100多万块钱。光是这些还不够，她还把那一套“徐氏解法”给拿了出来。 大家伙儿都知道干这一行就得顶着成本和质量的双重压力往上冲。面对这种局面，徐金凤从来不会往后缩。她敢想敢干，专门搞出了个“部件拆分采购”的新花样，这就把以前那种整体招标的老套路给打破了。她还严格把控质量关，去实地考察、审核资质、回访客户、检测样品一个都不落。通过这一连串的操作，她建立起了一个优质供应商库。 作为主管，徐金凤不光是个干实事的能手，还是团队里的顶梁柱。她总说采购不是一个人的事儿，是一群人在扛着责任往前走。凭着这份实打实的干劲和本事，她才被大家称作账本里的“实干家”和采购线上的“铁娘子”。