问题——AI创业“轻量化”趋势下，成果转化仍有门槛与效率挑战；随着大模型、智能体开发等技术快速普及，创业形态出现“小团队甚至单人驱动”的新变化：创意验证更快、产品迭代更频繁，但对算力供给、真实场景、订单渠道以及法务财税等基础服务的依赖也更强。对不少初创者来说，“技术能做、市场难进、成本难控、资源难找”仍是主要卡点。如何让技术能力更高效对接产业需求、把分散创新力量组织起来，成为地方发展数字经济和新质生产力的一道现实题。 原因——“一人公司”兴起，背后是工具升级与组织方式重塑。OPC（One Person Company）是一种由技术工具推动的创业组织形态：以一名核心创业者为主导，借助智能化工具完成研发、设计、内容生产、测试与运营等环节，并通过外包协作或少量辅助人员形成闭环。它的优势是成本更低、响应更快、试错更轻，适合做垂直领域的应用创新。但短板同样明显：抗风险能力弱——商业化更依赖订单与场景——算力与数据成本对早期项目影响突出。因此，需要公共平台和制度化供给为其补齐关键环节。 影响——政府把OPC纳入部署，释放“以生态提效率”的信号。3月3日，四川天府新区正式揭牌“天府智创T·OPC”行动，并在成都科创生态岛启动首期“明途启航营”。新区提出培育OPC创业主体、完善“AI+OPC”孵化生态、赋能产业发展，延续“政府搭台、平台赋能、链主带动”的思路，计划以标准化、可复制的方式批量孵化垂直领域OPC，推动“AI+产业”从概念走向落地。 据介绍，明途启航营首站聚焦“AI+文商旅体”，采用线上线下联动：线上依托开发者社区汇聚文旅、体育、零售等真实需求，形成任务撮合与实践训练通道；线下在成都科创生态岛提供共享工位、独立办公区、云电脑等，并引入政务、法务、财务、成果转化等专业服务。首批93个工位已吸引57人入驻，第二批工位开放预约，反映出市场对轻量化创业载体的实际需求。 对策——以“场景+算力+服务+资本”提供全周期支持，降低创业与转化成本。围绕OPC“轻资产、高依赖”的特点，新区将省、市、区对应的政策整合为“政策礼包”，突出全周期、全链条支持： 一是降成本，强化算力供给与补贴支持。购买超算中心算力最高补贴100万元，使用智算服务最高补贴80万元，并可叠加市级最高60%补贴，降低技术实验与模型训练的早期门槛。 二是补短板，完善创业基础保障。以集成服务覆盖办公、会议活动、交通接驳、餐饮健身等，推动“拎包入驻、入驻开工”，减少非核心事务消耗。 三是促成长，以经营周期激励稳定运营。对正常经营达到6个月、18个月、36个月的OPC给予分阶段补贴，强调持续运营能力。 四是强载体，以孵化器认定与评价激励专业服务供给。对基础型、示范型孵化器给予一次性补贴，并对年度评价优秀者追加奖励，鼓励更多市场化机构参与孵化与加速。 五是聚人才，以安居与生活补贴增强吸引力。对重点产业领域人才给予连续3年生活补贴，并为来区创新创业青年提供阶段性住宿支持，提升综合吸引力。 六是通资本，以赛事路演联动早期融资。依托创新创业赛事与常态化路演机制，推动省市区资源协同，提高与天使轮、Pre-A轮等早期资金的对接效率。 前景——从“点状试验”走向“规模森林”，关键在供需匹配与可持续商业化。成都科创生态岛定位为科技创新与成果转化高地，岛内多类真实场景可为OPC产品提供验证与迭代空间。以“AI+数字文创”“AI+文商旅体”为示范路径，若能逐步扩展到更多产业领域，有望形成“场景出题—创业解题—平台助题—资本加题—产业验题”的闭环。 同时也要看到，OPC的发展不只看入驻数量，更取决于订单质量、数据合规、知识产权保护、可复制的产品形态，以及行业标准接口等关键要素。能否把“短期热度”转为“长期产业能力”，取决于改进供需对接机制，推动公共服务与市场机制协同，提高从产品原型到规模化应用的转化效率。
天府新区的实践显示，顺应数字经济趋势、对新业态精准支持，有助于释放市场活力。政府引导与市场驱动相结合，不仅为创业者提供了更可用的资源环境，也为其他地区推动高质量发展提供了参考。接下来，能否改进营商环境、提升服务效率，将直接检验政策落地的实际效果。