这个周六平安人寿在三亚办了个挺大的活动，就是首届保险康养顾问新锐盛典，这也是IWA这个新牌子正式露脸的时候。这次主办方是中国平安人寿保险股份有限公司，他们从全国十几万新人里挑出了491个入职不满两年的新秀。这帮年轻人在那里过了个挺有成就感的仪式，见证了自己的成长。公司那边也挺重视人才这块儿，一直在推动行业里的人才价值提升。 蔡霆副总在台上说了，公司会给愿意抓住机会入行的人搭舞台。他们正围着“好保险、好生活、好发展”这三个体系搭平台，保障大家的职业路能走得稳。推出“保险康养顾问”这个品牌，是为了让咱们代理人的定位从以前单纯卖保险的变成守护客户健康和财富的专业人。通过职涯发展和能力提升这几个方面的支持，让每个伙伴都能有全方位的发展机会。 陈兵辉总经理那天正式把IWA这个新LOGO给亮出来了。这三个字母取自Insurance、Wellness和Advisor的开头，颜色是平安橙、平安绿和中国黄。陈总说三个字母连在一起像波浪一样有生命力，希望能让大家更有职业自豪感。 这491位代表其实就是公司人才结构优化的缩影。这两年来的新人里有很多是银行、科技或者教育领域转行过来的跨界人才，整体素质特别高。数据显示，这批人里有一半是本科以上学历，平均42岁正好是干事业的黄金期。2025年的时候，他们一共给客户提供了超过30亿元的保障，也有25%的人达成了MVP的标准，带动了上千人加入平安。 还有268位伙伴借着新基本法的机会升了职。像北京的侯硕干了才7个月就当部门经理了，泉州的谢希雅23岁就当组长了，这俩都破纪录了。前银行行长曾丽英和外企干了十几年的顾莹这些跨界过来的高手也都快速成长起来了。 现在保险行业正处于黄金发展期，大家都在把钱存起来去买保障和投资养老相关的东西。客户对服务的要求也变了，不光是赔钱那么简单了。所以打造一支有专业能力和长期精神的新型队伍特别关键。为了应对这种变化，2025年平安推出了“保险康养顾问培养计划”，把队伍分成高才、优才、专才三大梯队来培养。 公司以后还会一直深化“做优、增优、育优”的策略来招人培养人。咱们的使命是让每个家庭都拥有平安，理念是像对亲人一样对待客户。平安人寿正努力打造一支有温度有专业有担当的队伍来给客户提供全生命周期的解决方案。