这次分享我把监督中心党委书记张一佳的重要讲话整理给大家听听。话说这是咱们新疆油田公司给大家指明的一个方向，毕竟2026年可是“十五五”规划的第一年，也是“12234”总体战略规划落地的关键年。咱们的角色就是当一个守护油田高质量发展的“把关人”，要把思想统一到公司党委的决策部署上去，把监督工作深深融入战略规划落地的每一步。 首先呢，咱们得从思想上筑牢根基。“能源的饭碗必须端在自己手里”，这话听着简单，做起来可不简单。咱们得把“高质量建设基业长青百年油田”这句话从口号变成实实在在的行动，心里得时刻装着责任，把监督职责贯穿到油田生产经营的每个环节。有了有效监督才能及时发现问题、堵住漏洞，防范风险，为发展扫清障碍。 接下来就是定任务、抓落实了。咱们公司提出的“12234”总体战略规划就像一幅施工图，咱们得结合自己的职能定位去做。质量安全是底线，这一年我们要完善“十五五”质量规划和管理手册，强化风险管控。把握开工、施工的关键节点，重点检查材料设备、焊接检测这些领域。 同时呢，队伍建设也不能落下。坚持党管干部和党管人才原则，加强政治培训和业务培训。实施“揭榜挂帅”、“赛马制”，让优秀人才冒出来；弘扬石油精神和铁人精神，打造一支高素质的监督铁军。 最后就是狠抓落实了。以钉钉子精神把各项工作落下去，强化党建引领凝聚合力。坚决纠治形式主义官僚主义，让干部真真正正下到一线去实干。 还要创新方式方法提升效能。运用物联网技术实现“指尖上的监督”，增强入井流体、环境监测这些特检能力。聚焦深层油气和新能源领域搞科研攻关，推动工作往专业化、精准化方向走。 风正好，正是出发时！我们要牢记嘱托坚守初心，用更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措来开展工作。2026年咱们一起努力干好每件事！