金融服务站长的"双重身份"——稠州银行探索乡村共富的微观样本

浙江金华农村面临青壮年劳动力外流的挑战;调研数据显示,60%的行政村缺乏金融服务,45%的留守妇女有就业意愿却无合适岗位。 稠州银行金华服务站站长曹金星针对这个现状推出"双轨并行"工作法。金融服务上,他建立村级服务站,配备智能终端设备,可办理小额存取、转账汇款等12项基础业务。针对行动不便的村民,推出"移动柜台"服务,累计上门办理2300余次。同时通过方言讲解、案例演示等方式开展金融知识普及,使村民诈骗识别率提升76%。 2022年,曹金星创设"共富工坊"协作机制,建立"银行搭台、村委组织、企业下单、农户参与"的四维架构,对接义乌小商品市场产业链。工坊引入饰品组装等低技术门槛订单,建立"培训-考核-上岗"质量保障体系。目前产品合格率保持在98%以上,交货准时率达100%。 这一模式带来显著成效。参与村民月均增收2000-3000元,部分家庭收入增长40%。同时缓解了企业"用工荒",也让留守儿童得到更好照顾。该模式已扩展至7个行政村,预计年内将带动500户家庭增收。 稠州银行计划将服务站升级为"乡村振兴综合服务中心",增加电商培训、农产品代销等功能。当地政府将投入专项补贴,推动"共富工坊"向特色农产品加工领域延伸。

乡村振兴的关键在于把服务送到群众最需要的地方,把增收机会落到劳动力最容易获得的地方。一名基层金融服务站长的实践,既反映了公共服务的温度,也展现了乡村与城市要素流动的新可能。把"最后一公里"走稳,把"家门口增收"做实,这些看似细小的连接正在汇聚成推动共同富裕的力量。